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懒政的背景前沿信息_懒政的背景有哪些(2024年12月实时热点)

内容来源：德赛环球网所属栏目：教程更新日期：2024-12-03

懒政的背景

中纪委曝光了最“懒政”的市委书记，原敦煌市委书记詹顺舟，上午10点起床，下午约老板打牌，晚上10点才安排工作！连学习笔记和心得体会都让别人代笔。这日子过得也太舒服了吧，天天睡到自然醒，然后去单位吃中午饭，吃完就打牌。要不是中纪委曝光，真不敢相信还有这样的事。在一个阳光明媚的早晨，前敦煌市委书记詹顺舟的生活节奏却显得异常缓慢。他的闹钟在上午十点响起，打破了清晨的宁静，但并未能唤醒他对工作的热情。此时的他，或许还在梦中遨游，毫无意识地拖延着一天的开始。这样的日常，显然与公众对公务员的期待相去甚远。进入办公室后，詹顺舟的状态似乎并未改变。午餐时间，他悠然自得地享用着美味的菜肴，仿佛一切都与他无关。吃完饭后，他与商人们围坐在一起，打牌消磨时间，完全无视作为领导干部应承担的责任与使命。这种懒散的态度不仅反映了他个人的价值观，也折射出地方治理中潜藏的问题。在反腐倡廉的背景下，詹顺舟的行为引发了社会的广泛讨论。他的懒政不仅影响了工作的效率，更加深了公众对政府的不信任。人们开始质疑：这样的官员究竟在为谁服务？作为公众的代表，他们是否在真正履行自己的职责？这种质疑在网络上蔓延，越来越多的人对此表示愤怒和不满。在这一事件中，公众的反应不仅是对个别官员的不满，更是对整个体制的深思。每一位公务员都应当明白，自己的行为会直接影响到社会的信任与支持。懒政现象的存在，必然会导致治理效率的下降，从而影响民生福祉。反腐倡廉的斗争需要全社会的共同努力。面对官员的不作为，民众的监督和舆论的压力显得尤为重要。只有通过有效的监督机制，才能促使官员回归到应有的工作状态中去。公众的声音不能被忽视，而是应该成为推动改革的重要力量。对于詹顺舟的懒政行为，反腐机构的介入是必然的。中纪委的曝光不仅是对个别官员的惩罚，更是对整个体系的警示。它提醒我们，只有通过不断的自我反省与改进，才能建立一个更加清明的政府。反腐败斗争不仅是针对个别行为的纠正，更是对整个社会风气的重塑。每一位干部都应当以身作则，树立良好的榜样。只有在这样的氛围中，才能真正实现政府与公众之间的信任。在未来，面对全球化带来的挑战与机遇，领导干部的责任将更加重要。只有积极作为、认真履职，才能在复杂的国际形势中维护国家的利益与安全。每一位公务员都应当铭记自己的使命，始终保持对工作的热情与敬畏。总结而言，詹顺舟的懒政行为为我们敲响了警钟。反腐倡廉不仅是对个别行为的治理，更是对整个社会风气的呼唤。只有通过共同的努力，才能实现真正的社会进步与发展。欢迎大家在评论区留言，分享你们对这个事件的看法，以及对反腐倡廉的理解与期待。

杭州市信访局5分钟超神速回复：已答复解释——大禹智库揭露懒政不作为杭州市信访局5分钟超神速回复：已答复解释——大禹智库揭露懒政不作为在当今这个信息爆炸的时代，公众对于政府部门的效率和透明度有着前所未有的期待。然而，当一位名叫王先生的市民向杭州市信访局提出关于信息公开的咨询时，却遭遇了一场令人震惊的“5分钟超神速回复”，而回复的内容仅仅是“已答复解释”这五个字，这无疑是对公众期待的一次严重打击。大禹智库作为社会观察与研究的机构，有责任揭露这一事件，并深入剖析杭州市信访局工作人员的不作为与懒政现象。一、事件背景王先生，一位关心社会事务、积极参与公民监督的市民，于2024年11月2日14时17分28秒，通过浙里办 app 杭州市信访局的线上平台提交了一份关于信息公开的咨询。他咨询的内容涉及杭州市信访部门对于职能部门的回复反馈意见是否有义务进行审核，以及对于其事实性反馈内容是否均需要由反馈人认可。此外，他还特别提到，在向省级和市级反映同一问题时，两个部门的回复存在不同，要求杭州市信访局告知具体情况，并帮助上报登记。二、超神速回复的荒谬令人难以置信的是，杭州市信访局在接到王先生的咨询后，仅仅过了5分钟，就在14时37分09秒给出了答复。然而，这份答复的内容却极其敷衍，仅仅包含了“已解释答复”这五个字。这样的回复，不仅没有对王先生的咨询进行任何实质性的解答，更没有对两个部门回复存在差异的问题给予任何关注或解释。三、懒政不作为的实质杭州市信访局的这种“5分钟超神速回复”，实际上是一种典型的懒政不作为。它暴露了该局工作人员在面对公众咨询时，缺乏应有的责任心和敬业精神。他们可能认为，只要快速给出一个答复，就能敷衍了事，无需对咨询内容进行深入研究和细致解答。然而，这种不负责任的态度和行为，不仅损害了公众的利益和信任，也严重影响了政府的形象和公信力。四、大禹智库的揭露与呼吁大禹智库作为社会观察与研究的机构，对杭州市信访局的这种懒政不作为现象表示强烈不满和谴责。我们呼吁杭州市信访局及其上级部门，必须对此类问题进行严肃查处和整改。同时，我们也建议政府部门加强内部管理和制度建设，提高工作人员的责任心和敬业精神，确保公众咨询能够得到及时、准确、全面的解答。此外，大禹智库还建议政府部门加强信息公开和透明度建设，让公众能够更加方便地获取政府信息和决策过程。这不仅可以增强公众的参与感和信任度，也可以促进政府部门的自我约束和监督机制的完善。五、结语杭州市信访局的“5分钟超神速回复”事件，虽然只是个别现象，但它却暴露出了一些政府部门在信息公开和公众咨询方面存在的问题和不足。大禹智库希望此事件能够引起政府部门的高度重视和深刻反思，推动政府部门不断改进工作作风和提高服务水平。同时，我们也希望广大市民能够积极参与公民监督和社会治理，共同推动社会的和谐与进步。大禹智库杭州市信访局

你还在指望大学学历能改变命运吗？如今的高等教育，真的让人怀疑是不是一场精心设计的骗局。高等教育的问题 𐟓š 课程内容脱离实际：很多大学教的知识内容和用的工具早已过时几十年，而且深度浮于表面。花费几年的时间在各种毫无意义的水课上，美其名曰通识教育，最后专业课只能草草了事，一本专业书老师能讲完一半就不错了。对于大部分专业而言，工作后你都会发现这些对就业几乎毫无帮助。像计算机这种专业，你自己在校不自学是找不到工作的。像医学这种专业，你不是博士学历是进不了大医院的。像金融这种专业，再高的学历也只是必要条件，连敲门砖都算不上。学历绑定身份认同：学生从小到大被教导只看重学校背景，或者说高考分数，不知道行业需要的个人能力是什么，觉得高考考了高分就是人才。高考的题目实际上毫无意义，985/211这些头衔也只代表国家给学校的经费多，他并没有改变高等教育体系本身就是个不符合实际的空中楼阁的现实。高校扩招几十年了，大部分家长们的脑回路还仍然停留在80年代毕业包分配的历史记忆中。因此到了2024年，大部分学生仍然觉得自己一辈子扑在做题上就能改天换命了，也不看看当初这样给他们洗脑的人们现在混的怎么样了？以大部分人能熬的出来的学历到底有没有用，市场的反应是不会说谎的，只会无能狂怒却不知道自己是怎么死的学生只不过是自欺欺人罢了。为什么高等教育像骗局？ 𐟤” 政府权力的延伸：大部分大学是国家公立的，让985/211等标签成为一种权威的社会标签，企业并不一定就要承认其背后到底有什么意义。反而在公考的时候，大部分岗位都只是要求本科以上而已，管你三本还是清华，有区别吗？企业的懒政快筛：经济好的时候，在批量招收大量应届生时，用学历等级来快速筛选求职者是最低成本最简单粗暴的做法，但人才的实际综合能力他们懒得去费心思费时间去研究。等到了经济不好的时候，企业就不再想要投入高产出低的高学历应届生，985211的都市神话瞬间轰然倒塌。我们该怎么办？ 𐟌ˆ 不要迷信学历：个人能力和实践经验远比一张文凭重要高等教育并非毫无价值，但它绝不是成功的唯一途径。如何定义自己的人生价值？或许才是我们每个人应该认真思考的问题。

新川学区政策公平性探讨：就近入学为何难？先说结论：新川学区政策不公平！𐟘ኊ有人可能会说，通过吉龙路、新通大道来划分学区，搞多校划片不公平。但我认为，成都其他区域也多校划片，新区新板块需要承担实验田的角色。新川学区政策最大的问题，不是多校划片，而是按照落户年限划分了两批次报名。凭什么在22年8月31日之前落户的学生就能优先报名，还能同时与第二批次的学校竞争？这不过是历史的遗留问题。梓州大道学生多，学校少（这是相关部门布局的问题，不是楼盘业主的责任），因此把更东边的新学校纳入一体招生，这还算正常操作。但问题出在，新川学区政策以22年8月底为时间节点，此前的老居民可以优先报名第一批次的学校，如果没喜欢的，还可以报名第二批次，摇中优质学校的几率大大提升。而此后新入住、新买房的新学生，就只能接受第二批次的报名。这也造成了某些楼盘业主吐槽的“要走几公里去读书”。这种行为非常不公平，一方面违背了就近读书的大原则，另一方面以落户时间来卡批次也很不公平。为什么老业主对板块有贡献，新邻居也是花了几百万支持税收，难道对新川就没贡献吗？为什么成都其他学区也有需要提前落户的，但基本都是因为学位紧张而预警，且只有1年。试问新川的学位紧张吗？是不是有些学校甚至还招不满？新川这一政策从22年延续到28年，目前是提前了2年，到时候则提前6年？堪称荒唐！这种荒唐的原因，还是回到了当初的按劳分配，趁着其他区域还没有多少业主，话语权完全被相关部门和老业主剥夺。在安抚应付的背景下，把倾向性做得非常露骨，以牺牲他人，完成自己的懒政。当初这政策的制定，并没有充分考虑到中期的公平性，既然要执行多校划片，那么就敞亮一点，亡羊补牢为时不晚，不然迟早遭到反噬。

周梅森官场小说《人间正道》为何轰动一时？ 𐟓š 书名：《人间正道》 𐟖‹️ 作者：周梅森周梅森，被誉为“中国政治小说第一人”，他的官场文学作品广受好评。其中，《人民的名义》《人间正道》《绝对权利》《至高利益》等系列小说，均被改编成热门影视剧，并在海外出版发行。《人间正道》是周梅森的首部官场小说，也是他的转型之作。这部小说创作于他在某市挂职市政府副秘书长期间，以改革开放时期的平川地区为背景，描绘了从省委到基层的各级领导干部如何带领人民群众克服困难，最终摆脱贫困、大力发展经济的故事。周梅森的丰富经历——煤矿工作、政府挂职、炒股经验，让他对官场文化和人民生活有着深刻的理解。他塑造的人物形象立体真实，无论是敢于创新、冲在改革一线的先驱者，还是为基建事业付出血汗的平凡劳动者，都栩栩如生。小说中的政治交锋虽然没有刀光剑影，但却反映了至今仍不过时的官场现象：懒政怠政不作为，不贪不干保平安。周梅森认为，对于领导干部来说，不做事就是失败。这部小说一经发表，就引起了轰动，甚至有几十名官员联名告状，要求抵制封杀这部小说，可见其内容尺度之大。《人间正道》被改编成同名电视剧后，观众对权谋文化的兴趣大大超出了周梅森的意料。90多岁的巴金老先生对这部剧欣赏不已，看完剧又反复研读原著，这部小说也曾一度脱销。如今再看这部小说，仍为那种气势恢宏、磅礴壮观的改革场面所感染，为官场内幕、权谋钻营所震撼。周梅森的“政治宇宙”作品值得一读再读。所涉人民利益，皆为人间正道。

如何避免成为“茅台哥”：舆情应对指南最近，安徽滁州的水质污染事件引起了广泛关注，两位相关部门的发言人因为他们的回应而被网友戏称为“茅台哥”和“退休哥”。这让我们意识到，如何面对舆情、与媒体打交道，已经成为当前工作的一个重要课题。什么是“茅台哥”？𐟤” 在这个事件中，一位发言人用“茅台也能喝死人”来比喻水污染的危害，而另一位则表示自己还有两个月就要退休了，不应该过多询问这些事情。这种回应不仅引起了热议，还被网友戏称为“茅台哥”和“退休哥”。为什么会出现这种情况？𐟤𗢀♂️ 通过这一事件，我们可以看出很多干部在面对舆情时，其态度和沟通交流能力还有所欠缺。在互联网+时代背景下，提高与媒体打交道的能力显得尤为重要。恐惧心理𐟘芊有些地方的“舆情焦虑”较为严重，其问责处理甚至超过了对事件本身的处理。这导致一些干部担心“祸从口出”，不敢接受采访，在社交平台上也不轻易表露个人观点，害怕言辞不当引来批判，影响到个人工作。能力不足𐟒ኊ虽然各地方近年来重视新闻发言人的培训和舆情应对能力的培训，但仍然有不少基层干部存在本领缺失。不主动与媒体打交道、不愿意接受媒体的采访，历练不足，因此在面对突发事件时“口不择言、无所适从”。本职工作的失职𐟓ˆ 舆情应对能力不足，归根结底都是因为工作方面存在失职。基层事务复杂多变，工作难度大，基层干部害怕被问责，不敢主动认错，面对舆情时害怕惹祸上身，存在懒政、怠政，选择推诿搪塞。如何避免成为“茅台哥”？𐟚늦‰�즁惧心理𐟒ꊊ做群众工作，不要在意“唱功”，更要注重“内功”。需要树立正确的政绩观，始终坚持实事求是，积极主动做事，扎实做好自己的本职工作，真正对人民负责，对基层工作负责。从而能够经得起媒体的采访，经得起舆论的拷问。增强实干经验𐟔 要杜绝“本领恐慌”，真正成为运用现代化传媒新手段的行家里手。认真研究并且主动适应互联网传播的规律特点，明白什么话该说、什么时候说、说到什么程度等都要认真研究学习。尤其是重要信息发布、重要舆情应对前都要进行评估、多部门商讨，坚决不能哗众取宠、信口开河，别被流量带偏方向。建立容错机制𐟔„ 面对舆情问题，不应当一票否决，给予基层干部的压力过大。要具体问题具体分析，到底是因为正常工作还是工作失职导致的舆情一定要区分清楚，避免因为问责严重，导致干部越来越不敢发声。给予更多宽松的空间，即使说错一两句话，只要没有违背大的原则方针，也并无大碍。总结𐟓 广大干部一定要提高与媒体打交道的能力，但社会也要为他们发声营造出更加包容和理性的环境。只有这样，我们才能避免成为下一个“茅台哥”。

京西阳台山杂游记昨天下午才出发，去爬了半趟阳台山。本以为上个月才爬过的鹫峰古道就在附近，阳台山这边更大的地方应该更平坦开阔，结果发现理想和现实总是有差距。到了山上，各种春花次第开放，杏花、桃花、苹果花、樱花𐟌𘯼Œ都还是羞涩的初蕾，只有一两处迎春花刚开，几树玉兰花瓣像春笋刚剥的玉，整个早春显得有点懵懂。“花早春何力，香寒晓尽吹”。虽然还是那些乱石古道，跟规整平坦完全不沾边，但比起鹫峰古道宽了一半，气势更盛，沧桑古意也更足。既然来了，那就继续往上爬吧，不徐不急，微带腾挪，终于上到半山。一片开阔地带有两座新院落，南边高台之上的是金山寺。台阶下古树边是金山泉，难怪一路都见到拎着塑料壶塑料桶的匆匆行客，原来是来盛取山泉水的。金山寺初建的具体时间已不可考，香火不盛，居士不多，屡经损毁，1953年由北大重修。寺庙不开，沿侧墙小路上到高台，原来只是外墙簇新，铁将军把门，里面却是一片颓败。跟大觉寺一比，嗯，不比了，无可比。看到一个指示牌，写着“瞻云庙”，心动了一下，决定继续上山。一路颠簸，终于到了一处乱石岗，标牌上的“瞻云妙”指示箭头朝下。足足在小小的乱石冈山找了半小时，才发现“瞻云妙”这已几近湮灭的不大石刻，据传是宋刻。和那残存的一平米见方的山神庙地基。脑子里突然想到的是，土里忽地蹦出一个小老头，微笑揖礼：“小的土地，见过老爷，能帮…”“岂敢岂敢，见过瞻云大仙…”“滚，还瞻云呢，就怕下雨，庙都没了，整天挨淋………”一溜烟的没了踪影。天色渐晚，决定下山。路过一条小道，旁有招牌“此路不通”，再看下面有一行小字“请勿攀爬野山”，多余的提醒，果然，在一处不甚危险的山石背后，能看到远处山阴面一座尚存的冰瀑，白练如洗，灰色山景背景下更显得有些难能娇贵了。管理不懒政，加一点围栏，就会多一处风景。再经过金山泉，引出山泉的水管没有阀门，山泉一直不停的流淌，好像流的不是争先，而是连绵不绝。于是腾出保温杯，带回这小小的一杯。到家时，用煮茶小壶烧开，尝了尝，相对自来水矿泉水等那种清淡寡薄的滋味，感觉山泉更浓酽一点，有点像儿时在南方喝的井水似的，还是不错。矿物质之类就不说了。喜欢的自是会喜欢，跟人一样，异样的感觉从来无需解释。 2022-3-13 京西阳台山

石应康，一位享誉医学界的专家，于1951年出生在中国。他是四川医学院的优秀毕业生，后来在该校获得了临床医学硕士学位。石应康在心脏瓣膜外科、大血管外科、冠状动脉外科等领域都有着卓越的成就，成为了国务院政府特殊津贴获得者。他曾经历任四川大学华西临床医学院院长、四川大学华西医院院长等职务。石应康在华西医院的领导期间，不仅仅是一位行政领导者，更是一位在医疗卫生界具有深远影响力的改革者。他的工作取得了显著的成就，包括医院服务质量的显著提高和医疗技术的进步。尽管面临无数挑战，他成功地推动了医院从传统向现代化的转型。在他的领导下，华西医院实现了多项医疗技术的突破，医疗团队的专业水平和服务质量均得到了社会的广泛认可。石应康特别注重团队建设和人才培养，认为这是医院持续发展的关键。他的这些努力不仅赢得了团队的认同，更得到了患者及其家属的深厚信任。正是这种来自各方面的高度认同，使他在医疗界的影响力日益增强。在石应康的案例中，可以看到一个不容忽视的现象：即便是最成功的医院领导者也可能面临极大的心理压力和社会责任。这种压力不仅来自于医院内部的管理压力，更包括了外界对医疗质量和服务的期待。因此，医院文化需要更加注重对人的尊重和关怀，尤其是对那些已经为医院发展做出了巨大贡献的人。改革不仅仅是一种政策调整或结构优化，它更是一种深刻的社会变革。在社会转型期，政策供给往往难以满足迅速变化的社会需求，尤其是在公共卫生领域，这种现象更为常见。因此，对医院管理者的某些超常规行为，社会应采取宽容态度，以促进医疗体制的逐步完善。在山东省，针对公共卫生系统的改革，引入了容错纠错机制，这是对于医院管理层在面对不断变化的政策环境中所做出的尝试给予了一种制度上的保障。此举不仅为医院管理者提供了操作的灵活性，而且对于防止懒政和怠政的现象有着重要意义。通过实施这样的机制，可以有效地减少因过度害怕犯错而导致的不作为或“伪作为”。关于医院扩容的争议，也是改革中一个值得关注的焦点。一方面，支持者认为，利用积累的资金加强医院建设是必要的。他们主张，政府的财政投入往往有限，医院自身的扩建可以立即改善医疗服务质量，同时考虑到员工和患者的长远利益。另一方面，反对者则指出，公立医院的建设和发展应该是政府的责任，医院管理者不应通过扩建项目来寻求个人的政绩提升。这种对立表明，公众和政策制定者需要超越个人利益，采取更加理性的态度来看待医院的发展。在此背景下，理解医院管理者所承受的压力尤为重要。他们不仅要应对来自上级和社会的期待，还需平衡员工和患者的需求，其决策过程远比外界看到的要复杂。从更宏观的视角来看，医院的任何一次扩展或改革都不仅仅关乎一所医院的内部运营，更是整个公共卫生体系功能与效率的体现。因此，社会应对这些重要但往往容易受争议的改革措施保持开放和支持的态度。通过这样的理解和支持，医院改革才能在确保服务质量的同时，逐步向前推进，响应社会与时代的需求。在21世纪初，随着中国医疗需求的迅速增长，一线城市的顶级医院不断面临患者过多的压力。华西医院作为其中的佼佼者，门诊和手术量的激增，迫切需要一个创新的解决方案以缓解这一压力。石应康作为华西医院的管理者之一，深知单靠医院现有的服务模式和设施，难以持续满足日益增长的医疗需求。面对这种情况，石应康采取了一系列前瞻性的措施。他推动华西医院与区域内的一二级医疗机构建立了合作关系，通过这种模式，不仅提升了这些基层医疗机构的诊疗能力，还有效分流了华西医院的患者量。首先，他引入了双向转诊系统，使得患者在基层医疗机构与华西医院之间能够根据治疗需要自由流动，极大地提升了医疗资源的使用效率。随后，为了进一步扩展医疗服务的覆盖和深度，石应康着手建立了华西远程医学中心。该中心利用最新的通信技术，提供远程教学和会诊服务，使得偏远地区的医务人员也能够及时获得最新的医疗信息和专业指导，从而提高了整个区域医疗服务的水平。此外，通过远程医疗服务，石应康有效地将华西医院的专业资源和知识共享给了更广泛的医疗机构，实现了知识的最大化利用和传播。

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