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访谈后背景前沿信息_访谈后背景的意义(2024年11月实时热点)

内容来源：德赛环球网所属栏目：教程更新日期：2024-11-26

访谈后背景

如何写好会计访谈报告？模板和要点全在这！嘿，会计专业的同学们，是不是还在为写访谈报告发愁？别担心，我来给你们支支招！这篇文章可是针对财务管理、会计学、统计学等专业的小伙伴们的哦。一、访谈背景 𐟓… 首先，得简单介绍一下访谈的背景，包括目的、对象、时间和地点等等。比如说，你是为了了解某个会计事务所的工作流程，还是为了探讨某个新兴会计政策的影响。二、访谈内容 𐟓 访谈内容可是重头戏！主要包括以下几个方面：主要观点和看法 𐟒እœ訮🨰ˆ过程中，对方提到了哪些重要的观点和看法？记得按问题顺序整理好。实践经验和心得 𐟓– 对方在实践工作中积累的经验和心得也很重要。比如他们是怎么处理复杂账目的，或者团队建设的方法。对行业发展趋势的看法 𐟓ˆ 对方对所在行业的发展趋势怎么看？技术创新、政策变化、市场需求等方面都可以写进去。应对策略和建议 𐟒እ﹦–𙩒ˆ对行业发展趋势提出了哪些应对策略和建议？这些建议对企业和个人都有帮助。三、访谈收获 𐟌Ÿ 访谈结束后，你学到了什么？可以从知识和技能、思维和观念、情感和态度三个方面来写。知识和技能方面的收获 𐟓š 你学到了哪些新的会计知识和技能？这些对你原有的知识体系有什么补充？思维和观念方面的收获 𐟤” 对方的观点对你产生了哪些影响？这些对你的未来工作和生活有什么启示？情感和态度方面的收获 ❤️ 访谈过程中，你有什么情感上的变化？对方的态度对你有什么影响？这些对你的学习和工作动力和信心有什么帮助？四、访谈反思 𐟤” 最后，反思一下自己在访谈过程中的表现。包括提问技巧、倾听能力、沟通效果等方面的优点和不足。并提出改进措施。小贴士 𐟓 不会写的小伙伴们，可以直接在评论区留言哦！我会尽力帮你们解答问题。希望大家都能顺利完成这篇访谈报告！加油！𐟒ꀀ

天使/VC投资全流程详解，融资必备指南𐟚€ 𐟒𜨞资是创业旅程中的关键一步。今天，我们来详细探讨天使投资和风险投资（VC）在创业融资中的作用，看看他们是如何评估和投资创业项目的吧~ 触达项目，初步分析𐟓‹ 首先，投资人会接触到你的项目，并查看你的商业计划书（BP）进行初步分析。这一步主要是了解你的项目背景和商业逻辑。初步访谈，基础调研𐟓ž 接下来，投资人会与你进行初步访谈，了解你的团队、产品、市场和商业模式。这个阶段主要是为了做基础调研，看看你的项目是否有进一步深入了解的价值。签订保密协议，获取更多信息𐟔’ 在初步访谈后，投资人会与你签订保密协议，获取公司的历史资料、公司章程、股东会决议、财务流水、采购合同、销售合同等详细信息，进行初步尽职调查。初步立项，整理材料𐟓 根据初步尽职调查的结果，投资人会整理项目材料，并拟写建议书提交给投资委员会进行讨论。这个阶段主要是为了确定是否对你的项目进行进一步投资。深度尽职调查，全面了解𐟔 在初步立项后，投资人会进行深度尽职调查，包括核心团队的过往履历、技术实力、工作能力、口碑、经济状况、家庭情况等。此外，还会进行上下游访谈、行业专家访谈以及竞争对手访谈。撰写建议书，提交核心投委会𐟓 根据深度尽职调查的结果，投资人会拟写项目投资决策建议书，并附上尽调材料和证明材料，提交给核心投委会进行审核和讨论。安排见面，深入交流𐟑劦Š•委会通过后，投资人会安排合伙人与你、核心团队的见面时间、地点和交流事项。这个阶段主要是为了深入了解彼此的理念、价值观、未来期待、目标愿景等方面是否合拍。核心条款谈判，拟定协议𐟓œ 在见面交流后，投资人会与你进行核心条款谈判，并拟定投资协议。这个阶段主要是为了确定投资的具体条款和细节。跟进打款、验资等流程𐟒𓊥议签订后，投资人会跟进打款、验资和工商变更等一些收尾流程。这个阶段主要是为了确保投资顺利进行。投后服务与管理𐟓Š 投资完成后，投资人会对你的项目进行投后服务和管理，包括资源赋能、业绩跟踪和运营合规性监督等。这个阶段主要是为了帮助你的项目更好地发展。通过以上步骤，天使/VC投资的全流程就完成了。希望这篇指南能对你的融资过程有所帮助！

保研后科研经验分享：从零开始到科研达人大家好，今天来聊聊保研后的科研经历，特别是对于那些还没有太多科研背景的同学。希望我的分享能给你们一些启发和帮助！没有科研经历会影响保研吗？𐟤” 虽然科研经历不是保研的必备条件，但它确实是一个加分项。如果你的绩点足够高，纯靠绩点保研也是完全可以的。但多次的科研经历不仅能提升你的科研能力和水平，还能为你未来的深入学习打下坚实的基础。如何获取科研信息？𐟔 班级通知：班级QQ群是获取科研信息的主要渠道。学校和学院会定期发布相关通知，学习委员一般会及时转发。我们学校的科研项目主要有大创、莙政、科研学术基金和挑战杯等，大家只要关注群消息，按照要求报名参加就可以了。与老师沟通：多和所学专业的任课老师沟通，询问他们有没有适合自己加入的课题。老师们一般都会很乐意指导你。学长学姐的经验：学长学姐的经验是非常宝贵的，可以保持联系，多了解相关信息。开始接触科研时的困难？𐟘𕊥﹤𚎦ˆ‘来说，实地调研可能是最难的部分。作为人文社科类的专业，我们常用的方法就是问卷调查和面对面访谈。大学期间我有过几次实地调研的经历，每次遇到的问题都不尽相同。有时候找不到访谈对象，有时候访谈对象不配合。实地调研非常考验个人能力，需要有强大的心脏面对各种突发状况，同时要有良好的沟通表达能力，能够随机应变。科研选题困难？𐟤𗢀♀️ 许多同学在做科研选题时感到困难。我的建议是：先确定大致方向，然后看文献，找到灵感，再结合研究现状，最终确定研究问题。这个过程可能需要反复推倒重来。选题时切忌大而空，不要好高骛远，可以从某个与专业相关的社会问题或热点话题入手，或者从老师课堂上提出的有待进一步研究的问题开始。今天的分享就到这里啦，希望对大家有所帮助！如果有更多问题，欢迎留言讨论哦！𐟙Œ

幼儿园老师手机必备4款软件推荐在幼儿园工作，每个月都有各种活动，拍照和拍视频是必不可少的。有些照片还需要修剪后才能发布，因此手机上难免会下载一堆软件。今天为大家整理了几个非常实用的软件，赶紧收藏吧！ 1⃣️ 剪映 ✨ 幼儿园活动多，经常需要自己动手剪辑视频。剪映可以加上自己喜欢的音乐，功能非常强大。 2⃣️ 黄油相机 ✨ 黄油相机里有许多可爱的贴纸和各种花字、模板，特别是背景模板非常丰富。拍完照后直接用背景里的颜色，效果清新自然，节省P图时间。 3⃣️ 当代学前教育网 ✨ 教师经常需要上公开课和参加各种比赛。这个网站提供儿歌、微课、环创、教育随笔等资源，还有很多名师名家的著作和访谈，非常适合新手教师利用空余时间提升自己。 4⃣️ 定稿设计 ✨ 在幼儿园工作中，难免会需要做PPT，不管是家长会还是公开课比赛等都需要制作PPT。这个软件提供精美舒适的PPT模板，印象分不错，平时教学中也可以用，生动有趣。

如何做好一场战略访谈？我的经验分享 𐟎䊥š好一场战略访谈，特别是在战略岗位上，真的是一项挑战。每次访谈都像是在进行一场多任务处理，一天里要访谈五个人，每场都要做到调频沟通、把握节奏、引导和回应，最后还要总结提炼。今天，我就来分享一下我的访谈经验，从会前、会中和会后三个阶段来聊聊。会前准备 𐟓‹ 调查受访者背景：了解受访者的背景信息非常重要，这样你才能在他们最熟悉的领域挖掘到最有价值的信息。确认他们的职级也很关键，高层可能更关心未来趋势，中层关注短中期侧重点，而基层则更注重执行和原理。制定提纲并模拟访谈：围绕目的和结果列出重点问题，不要列出一大堆流水账。先模拟一下访谈情景，确定先问什么、后问什么，以及如何衔接。如果对对方水平不确定，准备一个试水问题，并准备好备用提纲。基础知识准备：受访者都是某个领域的专家，专业程度极高。你需要对他们所在领域的基础知识有所了解，至少要懂基本逻辑、常见术语和案例。专家擅长深度，我们的优势在于广度。会中技巧 𐟎䊨ƒŒ景介绍：用2-3句话介绍背景、目的和预期结果，先把大家拉到一个框架再开始讨论。引导：通过关联的事物或提前准备的材料引导讨论方向，基于提纲灵活调整。回应：及时肯定对方，即便是长篇发言，也可以时不时点头或表示赞同，给对方正向反馈。提炼和追问：时不时用1-2句话总结重点，和受访者确认理解是否正确。顺着重点深挖，受访者给的信息也不一定完全正确，多问几个为什么，能帮你找出破绽。查漏补缺：除非双方共识过提纲，否则很难按照提纲走下去。访谈前要记住主线和重点问题，时不时在脑中快速回顾进度。哪些重点没问？要赶快拉回来。会后工作 𐟓 及时反馈和感谢：会上承诺的事情，大家很快就忘了一半。开完会尽快把得出的结论、每个人要干的工作和别人答应给你的交付物做个总结发出，并且表达感谢。复盘：刚开始访谈肯定会有很多小问题，发现问题并思考下一次能怎么做，这样踩坑的概率也就越来越少。 ⚠️小提示：会议纪要最好能在访谈期间速记完，不要依赖后期录音。如果每个会议纪要需要再花一场会议的时间整理，一天五轮访谈下来，光整纪要就能占完所有的时间。希望这些经验能帮到你，做好一场战略访谈真的不容易，但只要用心准备，多实践多总结，一定能越来越好！

马来西亚博士答辩全记录：紧张与挑战经历了两个多小时的答辩，仿佛度过了漫长的人生岁月。答辩现场，主持人一一询问，从论文打印到PPT准备，再到心情如何，每一个细节都不放过。答辩正式开始后，外审考官提出了一连串建议，让我瞬间紧张起来，难道论文真的要重写吗？答辩正式开始后，考官们提出了许多问题，包括：为什么研究题目偏定性，而定量研究却占主导？研究背景中为何参考文献集中在2017、2021和2022年？主要研究问题是什么？结构化访谈中提到的专家评定标准是什么？结构化访谈的理论基础和研究成果是什么？抽样技术有哪些？为什么在研究假设6中用结构化访谈而不是定量研究？观察方法为何如此重要，却不是研究的主要方法？详细解释变量。受访者的性别、收入等特征分类意味着什么？为什么分析结果只是一种相关性，而不是文化价值体系的实施？什么是CRITIC法？如何用NVIVO进行主题分析？如何用分析结果解释文化价值？文化价值指的是什么？如何证明研究问题中的主要问题是必须要研究的？在CRITIC法的使用中，排序的依据是什么？考官们还提出了一些建议：重新修改题目。摘要中缺少研究背景。 1.4、1.5、1.9、1.10需要增加参考文献。研究背景中需要增加一张现场照片。 1.3的图片需要调大。文献综述中需要增加理论的定义。文献综述中所有长段落全部改短。 2.2参考文献需要更新。所使用的采样技术在方法中尚未描述。数据分析方法没有清楚地解释分析结果是如何与已经设定的研究问题/目标相对应的。大部分分析结果仅提及问卷调查的结果，而没有详细解释文化价值。第五章增加研究场地的照片。整个答辩过程让我对自己的论文有了更深入的了解，每一个细节都不放过，细节到一句话，每一个参考文献。希望这些建议能帮助我更好地修改和完善论文。祝大家都能顺利通过答辩！

问卷+访谈法：论文写作的绝佳组合 𐟎“ 问卷+访谈法真的是写论文的超级组合！我刚用这两个方法写完我的毕业论文，老师看了后说没什么大问题就通过了，简直太惊喜了！𐟎‰ 其实，问卷和访谈看起来有点麻烦，但只要按照流程走，按照模板来填空，真的没那么难。特别是对我们硕士来说，盲审也能轻松过关。𐟘Ž 论文模板大揭秘绪论研究背景：提出问题和论证研究的必要性。可以结合国家政策文件，写得有逻辑结构。研究意义：阐述研究的理论和实践意义。研究内容：列出研究的主要内容。研究思路、方法与计划：描述研究思路和方法，说明研究计划的步骤和时间安排。概念界定：逐一定义重要概念。文献综述国内外研究现状：概述国内外研究现状，列出几个主要观点。存在的问题：指出当前研究的不足。研究方案的设计与工具开发研究方案设计：描述研究的总体方案。研究对象选取：阐明选取标准，描述选取过程。研究工具开发：说明开发过程，介绍所用工具。问卷设计：列出主要问题和维度，确保问卷能有效捕捉到研究所需的信息。访谈设计：说明访谈内容，选择合适的访谈对象，设计开放式问题。数据分析问卷调查实施：描述实施步骤，确保数据的准确性和完整性。问卷结果分析：总结主要发现，阐述结果的意义。访谈调查实施：说明实施过程，确保信息的真实性。访谈结果分析：总结主要结论，讨论结果的重要性。结论与建议题目+研究结论：总结研究的主要发现和回应研究目标。策略/建议：基于研究的发现，提出具体建议。参考文献与附录参考文献：列出所有引用的文献。附录：包括调查问卷、访谈提纲和访谈过程记录。小贴士问卷设计：按照目标群体设计问题，确保问题的有效性和代表性。访谈技巧：提前准备好访谈提纲，引导被访者分享真实的想法和经历。数据分析：使用统计软件进行数据分析，确保数据的准确性和可靠性。总的来说，问卷+访谈法真的是写论文的好帮手，只要按照模板一步步来，论文写作也能变得轻松愉快！𐟌Ÿ

IPO走访攻略𐟎‰：准备与注意新年伊始，许多IPO项目即将启动客户和供应商的走访工作𐟎‰。每个项目规模不同，但通常需要多人参与，按照地域等因素进行分组，每组由“券商+会计师+律师”组成。那么，参与走访的每个单位需要注意什么呢？以下是详细攻略： 1️⃣ 出发前准备在出发前，务必准备好所有必要的资料和工具。确保所有成员都清楚项目的背景和目标，并熟悉走访流程。 2️⃣ 访谈注意事项与客户和供应商的访谈是走访的核心部分。以下是访谈的关键步骤： 𐟑‹ 见面：中介机构的代表与走访对象见面，介绍来意并核对信息。 𐟓 提问：根据走访问卷进行提问，收集相关资料。 𐟓𗠦‹照：确保所有资料和签名都拍照留存。 𐟚력›ž避：发行人的工作人员在访谈过程中应回避，以确保核查的客观性。 3️⃣ 资料整理访谈结束后，资料整理工作也非常重要： 𐟓 分类：将所有资料按类别整理好，方便后续使用。 𐟖诸打印：及时打印所有照片和资料，方便团队成员查看。 𐟓𒠦‰릏：有条件的话，每天对已完成资料进行扫描，确保资料齐全。 4️⃣ 注意事项在走访过程中，还需要注意以下几点： 𐟓 位置：确保访谈对象提供营业执照，代表提供身份证和工作牌。 𐟓‹ 确认：对业务合同和对账单进行确认和盖章。 𐟓𘠦‹照：与访谈对象合影时，务必露出公司门牌或明显标识。 𐟔” 异常信息：如发现异常信息，及时通知项目组成员。 5️⃣ 愉快的工作体验虽然走访工作可能比较繁琐，但每到一个新地方，与不同行业的从业者交流，总能带来新的收获和体验。有机会的话，不妨品尝一下当地的美食，让工作之旅更加愉快。祝大家在IPO客户供应商走访中取得圆满成功！𐟎‰

员工面谈全攻略：你需要知道的14大场景𐟓‹ 在企业管理中，员工面谈是一项非常重要的工作。通过面谈，企业可以更好地了解员工的状况和问题，从而不断优化管理体系，提升组织能力。那么，员工面谈到底包括哪些场景呢？今天我们来详细梳理一下，覆盖企业管理的方方面面。新人入职面谈 𐟎‰ 当新员工加入公司时，第一次面谈至关重要。这不仅是欢迎仪式的一部分，也是了解员工背景和期望的好机会。试用期转正面谈 𐟓… 试用期结束后，与员工进行一次面谈，讨论工作表现、适应情况以及未来的发展方向。绩效面谈 𐟓Š 绩效面谈是评估员工工作成果的重要环节。通过这次面谈，员工可以了解自己的工作表现，并制定改进计划。离职面谈 𐟑‹ 员工离职时，进行一次面谈，了解离职原因，收集反馈，以便改进公司的工作环境和氛围。员工不胜任劝退面谈 𐟚능悦žœ员工表现不佳，需要进行劝退面谈。这不仅仅是通知员工，还要解释原因，并给予必要的支持。高管访谈 𐟤 与高管进行面谈，了解公司的战略方向和未来计划，有助于员工更好地理解公司大局。年终面谈 𐟎 年终面谈是对员工一年工作的总结。通过这次面谈，员工可以了解自己的年度表现，并获得必要的奖励或晋升机会。培训面谈 𐟓š 在培训前后进行面谈，了解员工的培训需求和反馈，以便优化培训内容和效果。企业文化面谈 𐟌 通过企业文化面谈，员工可以了解公司的核心价值观和企业文化，增强归属感和认同感。晋升面谈 𐟚€ 晋升前进行一次面谈，讨论员工的晋升理由、未来职责和发展方向。个人发展面谈 𐟌𑊤𘎥‘˜工讨论个人职业发展计划，帮助他们制定目标并实现职业发展。工作满意度面谈 𐟘Š 通过工作满意度面谈，了解员工对工作的满意度和改进建议，提升员工的工作体验。权责面谈 ⚖️ 权责面谈是明确员工职责和权限的重要环节。通过这次面谈，员工可以了解自己的工作职责和权限范围。人际关系面谈 𐟑劥悦žœ员工在人际关系上遇到问题，可以进行一次面谈，讨论解决方案并建立更好的工作关系。通过这些场景的面谈，企业可以更好地了解员工的状况和需求，从而制定更有效的管理策略。希望这份攻略能帮助你更好地进行员工面谈！

康得新财务造假案：银行存款造假揭秘 ### 案件背景 2019年，康得新事件引起了广泛关注。这家公司账面上有122亿的存款，但这些存款却突然消失了。 2019年，康得新公司账上资金高达数亿元，且近年来一直保持稳定，经过审计无异常。然而，该公司却大笔举债，财务费用巨大。此外，康得新还进行了大额超短期理财。审计应对及发现查看资金流量最大的几个银行账户，特别是前后一个月内的大额资金转入和转出情况，尤其是对方账户为同一个的交易。发现过桥痕迹。例如，某账户在12月初资金不到万元，但从外部几次转入大额资金，并于次日转为短期理财资金。在1月份又以稍高金额（过桥利息）转出。转入和转出账户所属公司虽然非同一家，但追溯到实控人实际为一家子。审计合理怀疑目标公司大股东在外开展其他业务，挪用目标公司账上资金，无法及时填补亏空，所以期末采用第三方过桥资金暂时性填充。为了掩盖资金突击回笼的迹象，特意提前回款，并进行资金理财。总结检查公司银行账号开户清单（人行打印），访谈审计人员对于公司银行账户的检查和函证情况。对重要银行账户检查大额转进转出款项，尤其是报表日前后大额整数的转账，与外部同一账户反复倒账。分析每笔大额长期欠款性质，借款原因、欠款方当前状态、业务情况，追溯查看是否存在关联关系。分析业务活动对于流动现金的需求量，同行业货币资金及财务费用对比分析。货币资金分类列示，查看大额货币资金的性质和状态。重点关注对账单造假可能性，要求公司人员陪同去银行重新打印流水。银行函证尽量亲函，全程保持函证在手中。

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