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奥美背景提升权威发布_奥美背景提升技巧(2024年12月精准访谈)

内容来源：德赛环球网所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

奥美背景提升

美国硕士申请：如何高效提升背景？大家好！上次的帖子收到了很多学弟学妹的留言，今天我想聊聊大家普遍关心的一个问题：在申请美国硕士时，到底哪些因素最重要？如何分配时间才能高效提升背景呢？首先，搞清楚哪些因素最重要真的很有帮助。虽然大家的时间都差不多，但花在不同方面效果会大相径庭。以下是我个人的经验分享，供大家参考。 GPA、托福雅思、GRE：重要性排序这个问题几乎没有争议，GPA（平均绩点）＞托福雅思＞GRE。美国大学对本科绩点看得比较重，3.5是个坎。如果不到3.5，建议提供年级名次来侧面证明自己。语言成绩：托福和GRE 对于传媒专业来说，托福不到100是硬伤，尤其是前五十的学校。106以上就比较安全了。GRE的话，320够用，325算高分。文科建议Verbal考到155+，写作很多人建议考到4，但我身边考到4的确实不多。校内奖项、学生活动、志愿经历除了国际上叫得出名的奖学金或者国奖级别，其他的只能锦上添花。校内奖项和活动多了反而显得你不太专注学术。论文：重点还是实习？传媒专业总体来讲除了很学术的项目要求不高。我申请的时候只有乔治城一所要求提供20页左右的论文，我随意翻译了一篇课程论文（现在想想那时候英语也挺shi），但也没影响。所以，如果你绩点3.5，托福100，GRE 320+，建议立刻投入实习中，首选外企和中国那几个已走出国门的大厂，2-3段/每段2-3个月为最佳。美国传媒专业非常喜欢实践经历多的人，应届生在这块不占优势，所以一定要多实习。个人经历分享我当年大三上才决定出国，绩点3.75，半年托福考到100左右，然后两个月GRE 320+，回头又考了一次托福108，剩下半年都在奥美实习。希望这些信息对大家有帮助！有问题请留言，还想看请关注我哦！下期再见！𐟑‹

公关入门指南𐟓š 最近收到不少小伙伴的私信，问我如何从零开始进入公关行业，要去哪些公司实习。今天我就来系统地聊聊这个话题吧！不过，因为我在外企工作多年，对本土的公关公司了解不多，所以这篇文章主要针对外企风格哦。适合做公关的专业背景 𐟓š 首先，传媒、文学和商学相关专业是比较适合做公关的。之前我也提到过，公关必备的素质是内容开发能力和与人交流能力。如果你有这些基础，会给人一种你有潜力和适合的感觉。不过，这也不是万能的。我自己是学公共管理的，一样也能走这条路，关键还是在于自己的学习适应能力。国内优秀的公关公司推荐 𐟌Ÿ 国际化的公司：比如北京的奥美、上海的明思力MSL、上海的爱德曼（偏重企业公关）。这些大公司的优势在于名气大，通常会有系统的培训，能迅速了解专业公关项目的全部流程。不过，缺点是可能会成为小螺丝钉，能发挥的事情不多，容易被打杂限制。小而美的国内公司：比如winPR、pH7、新势、优格等。这些公司大多是由从大公司“毕业”的前辈创办，虽然知名度不如大公司，但玩法更新、创意更棒、执行更顺，而且人与人之间的关系会更亲密。不过，缺点是比较明显，很多时候需要自己摸索，什么事情都要干，不会有人带，需要极强的自我提升能力。推荐有2-3年经验的朋友可以选择。公关的晋升体系 𐟓ˆ 从公关公司起步的好处是，你可以接触到各行各业的公关项目，学习不同的套路。个人并没有在公关一条路上走到头，这是一种选择。身边也有朋友一直在这行做到了头，也是一种选择。没有对错，希望大家都能求有所得，无愧于心。❤️ 希望这篇文章能帮到你们，祝大家都能找到适合自己的路！𐟒ꀀ

奇瑞Tiggo 7 DCT上市传播全攻略探索奇瑞Tiggo 7 DCT版本的上市传播策略，奥美公司为我们带来了精彩的策划方案。𐟎‰ 𐟔 回顾Tiggo 7的上市之旅，我们见证了如何通过年轻化、主流化和差异化策略，以及各种活动和合作，成功提升品牌知名度和关注度。 𐟔 现状分析揭示了Tiggo 7上市后的市场关注度，目标人群与实际消费人群的匹配度，以及消费者对产品卖点的认知情况。 𐟓ˆ 传播策略的制定，旨在通过建立产品标签、热推DCT版本，以及各种活动和合作，来提高产品关注度，并调整目标人群结构。 𐟏 DCT运动版上市规划，详细阐述了该版本的上市使命、产品升级点、目标人群洞察和阶段性传播平台。 𐟓… 年度传播对策包括建立产品标签，提炼瑞虎7标签，以及通过案例分析如何提炼产品卖点。 𐟎‰ 瑞虎7全系列年度传播节奏，列出了全年的传播活动计划，涵盖各种活动、节目赞助、产品上市等。 𐟓ˆ Tiggo 7 DCT传播规划，详细规划了传播策略，包括传播参考案例、传播目标、手段和口号。 𐟏 瑞虎7运动版上市传播行程，规划了上市前后的传播活动，包括预热、上市发布和持续传播等阶段。 𐟏ƒ‍♂️ 与热门综艺节目《奔跑吧兄弟》的合作，探讨了如何通过节目提升品牌和产品形象。 𐟏 瑞虎7车手挑战营，提出了一个以COC（中国汽车越野场地竞标赛）为背景的活动，旨在提升瑞虎7运动版的销量和关注度。整个方案围绕如何提升Tiggo 7 DCT版本的市场知名度、调整目标消费人群结构、以及通过各种营销活动增强产品卖点的传播效果。𐟚€

11月12日，辽宁沈阳奥美职业冰球俱乐部在沈阳成立，球队教练组、队员首次集体亮相。11月19日，第一届中国男子职业冰球联赛将在深圳开赛，12月21日至27日将举行沈阳站比赛，届时辽宁沈阳奥美冰球队将迎来主场首秀，沈阳也将首次上演职业冰球盛宴。　　辽宁沈阳奥美职业冰球俱乐部教练团队由1名外籍主教练、5名中方教练、1名队医、1名器材师和1名领队组成，特邀拥有丰富国际赛事经验的白俄罗斯籍国家队教练担任球队主教练，队员包括22名中方球员和5名来自俄罗斯和白俄罗斯的外籍球员。　　球队中方队员由包括辽宁籍队员在内的全国各地队员组成，值得一提的是，球队中有两对双胞胎兄弟球员。17岁的刘喆和刘羽曾参加过两届全国冰球锦标赛以及省运会比赛，哥哥刘喆在接受采访时表示，“代表辽宁队参加职业联赛我们非常开心，希望在比赛中能够发挥自己的水平，给球队带来更多帮助，取得优异的成绩。” 　　辽宁沈阳奥美职业冰球俱乐部总经理王鹏飞介绍，“沈阳站比赛将为辽沈地区的冰球爱好者奉献多场精彩的职业冰球比赛，同时还将举行花样滑冰、灯光秀、烟花秀等体育、文艺表演。”王鹏飞表示，俱乐部成立之后为年轻运动员提供了展示、提升自我的平台，有助于打造辽沈地区系统化的冰球发展体系。同时，俱乐部还发布了球队吉祥物征集公告。　　辽宁省体育局副局长王冬表示，首届中国男子职业冰球联赛沈阳站比赛，不仅是对辽宁冰球运动水平的一次大检阅，也是展示沈阳城市形象的绝佳机会。在辽宁省即将承办2028年第十五届全国冬季运动会的背景下，欢迎广大辽沈地区的球迷朋友们到现场支持辽宁沈阳奥美冰球队，营造浓厚的主场氛围。　　（沈阳晚报、沈报全媒体主任记者李庆实摄影记者王江）#振兴新突破辽宁杠杠滴# #新时代六地辽宁杠杠滴# #有一种美好叫辽宁#

如何撰写一份清晰的市场简报𐟓‹ 大家好，我是雅楠先生，曾在奥美担任总监，现在是一名互联网大厂的营销人，拥有10年的职场经验。市场部或广告公司的简报，通常指的是创意简报，它是传播策略的一页总结。简报的质量直接决定了乙方所做策略和创意是否符合需求。如果方向错了，营销预算就白花了。 𐟍Š 首先，明确沟通目的、沟通对象和期待反应是关键。为什么要做这个项目？业务背景是什么？目标是拉新还是复购？目标人群是谁？消费者画像是什么？预算是多少？简报的本质是甲乙方内外部关于工作任务的信息共享和共识。一份好的简报需要甲方市场部和乙方客户部/策略/创意部共同完成，以确保方向明确且一致。 𐟍Š 更重要的是： 1⃣️ 明确核心问题：为了实现的商业目标，传播需要让人们“做”什么？例如，一个让人关注甚至流泪的公益广告，如果不能让人捐款，那它就是失败的。了解目标对象的消费行为模式，在什么场景下用什么信息话术，可以一下击中目标消费者，使其做出预设的行为。 2⃣️ 明确生意目标和传播目标。做营销活动的核心目的是撬动生意增长。传播目标一定要为商业目标服务，两者必须一脉相承。生意目标可以归纳为3M模型：更多用户（more user）、买更多（use more）、买更贵（more expensive）。生意目标+传播目标，才是完整的目标设定。比如：破圈xx人群抢占xx心智认知，实现用户拉新提升xx%。 3⃣️ 明确目标消费者。我们要知道消费者是谁，想要什么，才能琢磨怎么和他们沟通。营销预算越来越缩水，线上流量越来越贵，以小搏大的出圈效果可遇不可求。踏实的做好营销基本功，精准抓取用户洞察，提升转化效果，回归底层逻辑寻找解决方案，也许是唯一出路。 𐟑𐟏𜠦좨🎥œ訯„论区分享你的看法！关注我，职场不迷路！你的关注是我持续更新的动力～祝大家今天也开心！

𐟒• 奥美医用卫生巾：女性健康的新选择 𐟒• 在当今国内卫生巾市场频频爆雷的背景下，选择一款安全、可靠的卫生巾变得尤为重要。随着生活水平的提高，女性对个人护理产品的需求日益增长，但市场上卫生巾品牌众多，产品质量参差不齐。一些品牌为了追求利润，降低成本，甚至虚标长度、使用劣质原料，严重影响了女性的健康。作为一名普通女性，我深感背刺。于是选择一款新的卫生巾迫在眉睫，于是我把目光转向了医用卫生巾。在寻找的过程中也涉足到了一个新的领域，与和我一样困境的姐妹共享相关知识。 𐟌Ÿ 卫生巾的级别分类：普通卫生巾：执行标准为GB15979，是国家最基础的标准，不达到这个标准的都属于不合格品。医护级卫生巾：执行标准为CTS CHS-JY-007，是协会和企业联合拟定的标准，不属于国家标准范畴。械字号卫生巾：执行标准会直接标注技术要求编号，由国家食品药品监督管理局颁发。企业必须依照医疗器械生产质量管理规范和经备案的产品技术要求执行。比较：械字号 > 医护级 > 消毒级 > 普通级 𐟔 械字号卫生巾的识别技巧：查看产品包装：械字号卫生巾的包装上会有医疗器械的标识，如“X械注准X号”，并且属于2类医疗器械。生产标准：械字号卫生巾在生产过程中需要达到医用无菌标准，不得检出真菌、细菌。这是医疗器械生产质量管理规范的一部分，确保产品安全。注册证书：械字号卫生巾的注册证书或备案证明由国家食品药品监督管理局统一印制，企业必须依照医疗器械生产质量管理规范和经备案的产品技术要求执行。产品名称：械字号卫生巾的命名应当符合《医疗器械通用名称命名规则》要求，不得含有“美容”“保健”等宣称词语，不得含有夸大适用范围或者其他具有误导性、欺骗性的内容。生产环境：械字号卫生巾的生产要求非常严苛，其生产车间必须有专门的净化车间，最低十万级，确保产品在无菌状态下生产。 𐟌𘠤𝿧”褽“验：在使用奥美医用卫生巾的过程中，我深刻体会到了它的高品质和舒适度。它的吸收力和透气性都非常出色，让我在运动或长时间工作时也能保持舒适。而且，它的设计也非常人性化，易于携带，随时随地都能保持最佳状态。 𐟛’ 购买途径：奥美医用卫生巾一般在药房或大型超市都有售卖，它们的外包装上除了有上述“械字号”标注以外，还写有产品的预期用途。选择一款安全、可靠的卫生巾，是每个女性都应该重视的事情。希望这篇文章能帮助到你们，让我们一起追求健康、舒适的生活吧！

鸡毛当令箭！江苏南京，一女子点了外卖，不料却被大厦保安拦在门口，本以为只是不让外卖员进入大楼，但女子手拿外卖也不允许，并且表示除了食堂的餐食，其余的一律不许入内，楼内职员：这个规定甚至写进了劳务合同 ? ? 8月21日，南京市奥美大厦，因为一起外卖争议事件，瞬间成为了全国关注的焦点，事情的起因就是一位女性白领点了一份外卖，打算带回办公室享用。 ? 然而就是这样一个再普通不过的日常行为，却在奥美大厦的大门口演变成了一场令人瞠目结舌的闹剧，大厦的保安以"禁止外卖上楼"为由，拦下了这位女士，并扣留了她的外卖。 ? 这一幕被她用手机拍摄下来，并迅速在网络上传播开来，视频中女白领与保安之间的争执逐渐升级，双方的情绪都变得激动起来。 ? 保安坚持执行所谓的"规定"，而女白领则质疑这种做法的合理性，这场争执很快吸引了大量网友的关注和讨论，人们纷纷对这种看似荒谬的规定表示不解和愤怒。 ? 然而事情并未就此结束，随着事态的发展，更多的细节浮出水面，让这起事件变得愈发复杂。 ? 原来这位女士并非让外卖员直接送餐上楼，而是自己下楼取餐，她本以为这样做就能避免麻烦，却没想到仍然遭到了阻拦。 ? 面对这种情况，女士的不满情绪迅速升级，她试图与保安讲道理，询问为何连自己取的外卖也不能带上楼。 ? 然而保安的态度却越发强硬，不仅如此，保安还叫来了四名同事，将女士团团围住，这一幕无疑让现场的氛围变得更加紧张。 ? 感到被不公平对待的女士决定采取行动，她拿出手机，拨通了报警电话，很快，警察赶到了现场。 ? 不过即便是执法人员的到来，似乎也无法彻底解决这个看似简单的问题，最终这位女士被迫在大厦的闸机门口，当着众人的面吃完了自己的外卖。 ? 随着事件的发酵，人们开始追问：到底是谁制定了这样的规定？为什么会有这样的规定？保安在解释时提到，禁止外卖上楼是"甲方规定"。 ? 这一说法引发了更多的质疑，物业公司作为服务提供者，其管理权限究竟应该到哪里为止？虽然物业公司有权管理进出人员，但对个人物品的管理权限却并不明确。 ? 有专家指出，物业公司的管理措施应该建立在业主授权和租户认可的基础之上，如果物业单方面出台过于严苛或不合理的管理措施，不仅可能涉嫌滥用管理权，还可能侵犯到服务对象的合法权益。 ? 面对这种困境，一些声音呼吁大厦管理方式应该更加人性化，比如，可以在楼下设置专门的外卖取餐点，或者在楼内开辟专门的就餐区域，这些建议旨在平衡各方需求，既保证大厦的管理秩序，又不至于过分限制租户的正常生活。 ? 随着事件的持续发酵，网络上的讨论愈发热烈，大多数网友对保安的做法表示不解和批评，认为这种管理方式过于僵化，没有考虑到租户的实际需求，毕竟点一个外卖回去吃是在正常不过的决定。 ? 然而，也有一小部分声音认为，工作场所毕竟有别于私人住宅，遵守一定的规定也是应该的，这种观点认为，在开放式办公区用餐可能会影响他人，因此对外卖进行管理也有其合理性。 ? 在舆论持续发酵的同时，奥美大厦的物业方面也做出了回应，他们表示，"禁止外卖上楼"的规定已经在租赁合同、租户管理手册以及公共区域有明确说明，物业还强调，大厦内配有员工食堂，可以满足租户的用餐需求。 ? 然而，这一回应并未平息争议，反而引发了更多质疑，有当事人爆料称，大厦内部食堂的餐食和饮品是可以随意带入办公区的。 ? 这种"双标"现象，更加激化了公众的不满情绪，人们开始质疑，这种区别对待是否涉及到某些利益关系，是否存在借管理之名行垄断之实的嫌疑。 ? 事实上，"外卖进门难"并非奥美大厦独有的问题，在全国范围内，类似的纠纷时有发生，这反映出，在新兴业态快速发展的背景下，传统的物业管理模式正面临着巨大的挑战。 ? 要知道物业公司的管理权限也是有限的，并没有想象中的那么大，倘若非要出一些十分强硬的管理措施，那么势必会遭到业主的抵制 ? 为了破解这一难题，一些创新性的解决方案正在各地尝试，比如，有的小区正在建设"骑手友好社区"，允许外卖骑手凭平台订单信息进入小区，并提供楼栋指引等服务。 ? 还有的地方引入了智能化管理系统，外卖骑手只需扫描物业小程序码，就能实现一键登记、即时验证。 ? 有的大厦在楼下设置了临时存放快递、外卖的货架，方便租户取餐，还有的写字楼在内部开辟了专门的就餐区域，既满足了租户的用餐需求，又避免了影响办公环境。 ? 随着社会的发展和城市治理水平的提升，我们有理由相信，"外卖进门难"这样的问题终将得到妥善解决。 ? 在这个过程中，需要物业、租户、外卖平台等各方共同努力，以更加开放、包容的态度，共同构建和谐共赢的社区生态，只有这样，我们才能真正实现城市治理的现代化，让每一个人都能在城市中享受到便利、舒适的生活。信源：“你就是个保安！欺负我一个小姑娘！”南京奥美大厦禁止外卖上楼引争议，物业回应潇湘晨报2024-08-22