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生友商事背景权威发布_夫妻一般多久会进入平淡期(2024年11月精准访谈)

内容来源：德赛环球网所属栏目：观点更新日期：2024-11-27

生友商事背景

《驴头马面》：一场设定叙诡的冒险最近在ABC端火得不行不行的《驴头马面》，从展会上的神作到落地后的口碑两极化，真是让人又爱又恨。作为一个玩家，我决定亲自体验一番，给大家分享一下我的感受。先声明一下，我可不是收了钱的托儿，也不是硬吹或者尬黑，纯粹是我个人的体验和见解。再说一遍，同样的剧本在不同DM手里开，每个人的体验都会不一样，这本来就是很主观的事儿。如果你对这个本已经有固定看法了，那就别往下看了，免得吵起来。优点 𐟌Ÿ 设定叙诡的新尝试首先，我要说，《驴头马面》在玩一种从未出现过的“设定叙诡”。它既不是设定推理，也不是传统的叙诡，而是在已知规则下的叙诡。简单来说，它不是那种让人抓狂的恶意叙诡，反而更像是一种微做题的解谜游戏。在特定的故事背景下，这种设定显得特别有趣。你说它是文字游戏也好，曲解词语意思也罢，至少它事先给了你这个设定。如果你无法接受这些稍显离谱的设定，那我觉得很多设定推理本都玩不下去。故事还原有趣其次，故事还原也挺有意思的。虽然难免会有一件事反复盘，但在这种设定叙诡的情景下去盘，还是挺新颖的。适合那些不太爱抬杠、性格不太严肃的人去玩。形式创新最后，整体形式还是挺创新的，穿插了欢乐元素，玩起来不会太枯燥。缺点 ⚠️ 国风推理有点勉强首先，标榜的国风推理其实有些勉强。别硬扯什么日语英语玩不了，这种类比就像小米和友商的跨纬度比较一样，没什么实际意义。故事有点崩坏其次，故事有点崩坏。我本人是能接受的，也能接受各种二创，但有的人确实接受不了。受众群体受限吧。（但严格来说其实连二创都算不上，就是用了这些名字而已，换成什么东游记、火浒传都OK）诡计本身不太能打再说诡计本身，不太能打。只能说整体组合的还行，但单拎出来是不太够看的，尤其是最后那个身份核诡。我因为跳过太多把DM都搞生气了哈哈，这个地方实在是有点像怪闻3，一下子DNA就动了。升华立意求求了最后，别搞这种升华立意了，求求了。总结 𐟓 总体来看，《驴头马面》其实是个不错的商业本，主要是宣发和落地后的实际反馈相差太大，难免要被审判。如果你非常喜欢那种严丝合缝的本格推理，建议不要玩这个。如果你比较全能，容忍度也比较高，那这个本还是很不错的商业欢乐还原本。以上就是我的个人体验反馈，希望对大家有帮助！

公司高管如何通过个人使用说明书立人设？在职场中，塑造和维护一个特定的形象是非常重要的。比如，一个靠谱机灵的新人形象和一个任劳任怨的老黄牛形象，给人的感觉就完全不同。特别是当你加入一家新公司时，除了显性的标签（如年龄、学历、工作履历等），你还可以通过言行传递更多信息，塑造一个更丰富的职场人设。我刚加入一家互联网内容公司做副总裁时，用了一个简单直接的方法来立职场人设：写下来，发出来。我写了一份个人使用说明书，并将其贴在聊天工具的签名档里，所有想联系我的同事都能看到。在这份个人使用说明书中，我不仅写了自己的基本信息，还重点描述了我的工作风格和准则。这样不仅能让新同事更好地了解我，还能传递我的职场价值观，立一个明确的职场人设。以下是一些节选内容： ❤️我的工作风格 ✅如果你需要约我时间，比如开会或面试：建议根据我的日历发送会议邀请。发送会议邀请时，如果能在日程描述里写明会议目标、背景、议程和相关文档，会对我非常有帮助。 ✅有些事情请面聊或电话沟通：紧急的事情需要脑暴的话题背景或主要概念双方没有对齐过的议题涉及细节业务和财务数据的问题 ✅我非常注重工作效率：如果有因为我的原因而影响了你的工作推进，请立马找我。不喜欢开漫无目的或冗长拖沓的会议。信奉“Less is more”和80/20法则。喜欢建设性的业务讨论而非纯逻辑辩论，欢迎用以下信息来说服我：业务数据、用户反馈报告、开展相似业务的友商经验。 ✅对以下事情容忍度极低：违反职业素养的行为损害用户体验的事情因工作态度或认真程度问题而产生的低级错误 ✅叫我Jerry就可以（抗拒用任何“老”相关的称谓叫我，如老板、老师、老大、老铁） ❤️我可以帮你的：梳理业务方向、打法节奏、关键要务和核心指标。个人成长、职业生涯发展、团队打造。新业务脑暴和业务模式设计。 ❤️我需要你体谅的：如果让我觉得你思路不清晰或在浪费我时间的话，可能会比较凶。如果临时让我干些事情（调整既定计划，安插会议/面试），可能也会比较凶。有时喜欢开玩笑，调节气氛，不用当真。如果有不小心被冒犯到，欢迎随时来打我。这个方法有没有让你觉得ENTJ霸道总裁的人设立住了？哈哈！

正如每个爱网上冲浪的人都知道的，微博可谓最不赚钱的网络平台，越来越不受广告商的青睐。只不过，这个论断在两个大品类里并不成立，那就是——数码和汽车。微博依然是这两个品类商家在营销投入上的必争之地。这并不是我个人的主观判断，实际上只要翻一翻微博每次的财报，看看数码和汽车在微博收入里被提及的频率和篇幅就知道了。分析这其中的原因很复杂。当然不应该排除微博在开拓这两个品类客户中的努力和投入，但更深层次的原因恐怕还是跟整个中国社会奔涌向前的发展趋势相关。在“中国制造2025”产业升级的国家战略规划的背景之下，普通人的直观感知主要还是通过日常生活中使用的工业消费品的更新换代而来的，也就是可以被归结为高科技的日用品。而目前最主要的就是以手机为代表的各类数码产品以及新晋的新能源汽车。这不仅是国际竞争、中美对抗这些宏大叙事下的证据和注脚，更是普通人息息相关的日常生活。简单来说，手机和汽车是普通中国人感受“中国制造”日新月异进步以及这一过程中筚路蓝缕艰辛的具象载体。在微博这个“万事皆可吵、无事不可杠”的网络广场上，手机、汽车相关话题从来不是单纯作为产品或者消费品形态存在，而是夹杂了各种立场、态度、认知、体验、情绪，带有时代印记的社会性口碑。事实上，如果我们把这些年微博上的相关热搜单拎出来看的话，不难看到国内厂商是如何一步步赢得消费者的关注和用钱投票的。虽然热搜一直被各种诟病，但是热搜在相当程度上就是网络实时焦点和大众情绪的直观指标。在苹果还是高端智能机唯一代表的时候，苹果的一举一动都能上热搜，引发热议。刚引进中国时的特斯拉亦如是。可以说，这种热搜待遇跟其时产品在国内市场上的号召力都若合符节。当然，中国厂商奋起直追的速度相当惊人。“为发烧而生”的小米通过把智能机平民化的策略迅速杀出一条血路，也成就了雷军的先天流量圣体，以至于网友请愿小米进军新能源汽车行业。SU7发布后频上热搜的盛况也让各家车厂羡慕嫉妒恨。作为友商，华为通过SOC自研开启了技术引领的高端化之路，以至于让老美感受到了威胁。不断加码的制裁虽然给华为带来极大的压力，但华为依然在通过各种努力实现突破。mate 60系列在毫无征兆的情况下的发布瞬间引爆热搜，也让余承东的“遥遥领先”一度传出要注册商标。而华为的三折手机能有自信和iPhone16同一天发布，其底气正是来自于这些年通过产品进步和市场鏖战建立的社会性口碑。 VIVO和OPPO，它们两家虽然没有雷军、余承东那样的天生流量圣体，也通过卷得飞起的产品力引发关注。毫不夸张的说，VIVO X100 PRO在影像上的产品力在微博上引发的对VIVO X100 ULTRA的期待是不多见的。甚至可以说，今年的VIVO X200系列未发先火几乎毫无悬念。概言之，当中国厂商成为热搜常客，意味着中国厂商已经通过自身的努力走到了普罗大众的中心视野，成为消费者关注和追捧的对象，是“国货崛起”的缩影。与手机行业类似的道路，当中国的车厂们开始在微博上“包围”特斯拉时，中国汽车行业弯道超车的认知就已经开始在普通人的认知中逐步建立起来。李想用一句“500W以内最好的SUV”引爆热搜之时，伴随着关注和争议四起的是同样起飞的销量。当然可以认为，李想在微博上的发言就是为了挑起口水，靠争议博眼球。但从另一个层面想，也未尝不是中国厂商越来越有平视世界的自信。当比亚迪靠着刀片电池、易四方，云辇，第五代DM技术，全球最低百公里馈电油耗 2.9L 和全球最长综合续航 2100 公里的大招频登热搜之时，也将“中国汽车工业的进步”这一抽象论断在微博这一网络公开广场上转译成意涵丰富且多维的公共话语。而在这一进程中，微博的价值就在于当互联网发展到下半场，当网络空间的内涵已经被算法极致的分割成一个个信息孤岛和精致但平面的橱窗时，微博几乎是中文互联网上仅存的广场型社区了。只有在这个各种声音和意见争锋相对的话语体系里，宏大的命题，抽象的事实才能被碰撞、碎裂、重塑成不同人群各自接受的具象话语。而热搜则是这个广场上的中心舞台，这个舞台上不乏杂音和闹剧，但倘若翻开历年的热搜榜单，你会看到这些年每个关键的节点，每个重要的事件都在热搜榜上留下了有别于官方叙事的印记。对于肩负着中国制造产业升级的广大厂商来说，这里是他们营销展示自己的地方，更是他们把自己融入中国社会微观叙事的地方。

Mate70饰钉被疑抄袭？真相来了！最近，Mate70的真机图终于曝光了，大家都在讨论这款手机的颜值和设计。然而，没想到讨论的焦点竟然变成了它的巴黎饰钉设计是否抄袭了友商的14系列。𐟤” 有些友商粉丝因此喷了Mate70，但事实上，这种巴黎饰钉设计在2022年的Mate50全系就已经使用过了。𐟓𘠥𝓦—𖯼Œ大家似乎更关注“4G卖9000”的议题，并没有特别在意这个设计细节。现在，当我们看到Mate70再次采用这种设计时，或许我们应该更客观地看待。毕竟，这种镜头装饰设计在2022年就已经存在了，而且Mate50也使用了类似的元素。𐟔 所以，大家在讨论Mate70的设计时，不妨也了解一下Mate50的历史背景，或许会有更全面的理解。𐟓𑰟’က

比亚迪与《黑神话：悟空》有什么关系？它们居然展开了合作？不仅友商们一头雾水，就连很多迪粉也不知道怎么回事，事情是这样的，最近比亚迪与《黑神话：悟空》携手跨界合作。它们一位是新能源汽车的全球领跑者，另一位则是中国首款3A大作的开创者，两者虽然看似风马牛不相及，实则都在各自的领域内深耕技术，用实力诠释着中国品牌的崛起。比亚迪，一个以“技术为王、创新为本”为信仰的品牌，其背后的“技术鱼池”汇聚了无数创新与智慧。从DM技术到刀片电池，从e平台3.0到云辇、易四方，比亚迪不断突破，解决了用户的痛点，让科技真正惠及每一个人。而《黑神话：悟空》，这款以《西游记》为背景的游戏，同样在技术上有着卓越的表现。开发团队耗时6年，运用了行业领先的“虚幻5”引擎，将中国古建筑之美高度还原，让玩家在享受游戏乐趣的同时，也能领略到古迹的韵味。这份对技术的执着与投入，让《黑神话：悟空》在全球范围内赢得了好评，打破了3A游戏被国外垄断的现状。它们两个不仅在技术上有着共同的追求，更是中国文化传播的佼佼者。比亚迪以朝代命名产品，以传统元素为技术命名，将中国文化融入产品之中；而《黑神话：悟空》则通过游戏这一载体，将中国神话故事推向海外，让世界看到了中国文化的魅力。在这次合作中，比亚迪与《黑神话：悟空》将共同守护中国古迹及国宝，将古迹扫描为数字资产，为未来的修复工作提供科学依据。这一举措不仅体现了两者对文化传承的责任感，也让我们看到了中国品牌在世界舞台上的携手共进。比亚迪与《黑神话：悟空》，游戏与汽车的强强联手，两者虽身处不同领域，但都用自己的方式讲述着中国故事，传递着中国文化。期待未来，两者能在各自的道路上继续前行，用世界级的品质讲述更多的中国故事。

余承东一出手就是王炸，沉寂三年的华为技术一次性迸发，华为Mate70系不再畏畏缩缩！有一说一，余总的张扬个性已经很久没在手机发布会上展现了，这次Mate70系上来就对比友商，你觉得凭什么？凭的当然是Mate70系的确提升太大了，特别是性能和影像方面，前者提升40%，后者竟提升一倍不止！华为手握“红枫原色影像”，说实话是一点不虚，发布会竟然把都能跟友商拉出来对比影像了，虽然没点名这是哪家，但我估计90%是iPhone16 ProMax，在演唱会复杂灯光场景下，华为Mate 70 Pro+对于色彩的还原可以说是95%，噪点低就不说了，肤色和背景色的颜色也很准确，而“A手机”明显因为蓝底变红了不少。而逆光拍摄时，华为Mate 70 Pro+竟然也能把控光影感，面部五官更立体，并且有所提亮，不像“A手机”黯然失色。我就说吧，华为Mate70系列这次是真有东西~ Mate70盎然向新余承东称每位Mate成就今日Mate

华为Mate 70：顶级设计与黑科技 𐟓𑠥Ž为Mate 70，这款备受期待的智能手机，可能会带来一系列令人惊叹的特性和技术。尽管网络上流传的渲染图可能并不完全准确，但我们相信华为的设计团队绝对能够创造出令人眼前一亮的产品。 𐟔砦Š€术配置方面，华为Mate 70预计将搭载麒麟9100处理器，这款芯片以其卓越的性能和高效的能效而备受好评。此外，超声波侧边指纹技术也将被引入，这种技术不仅提升了使用的便捷性，还增强了手机的安全性。 𐟓𒠦“作系统方面，华为Mate 70将运行纯血鸿蒙系统，这是一款由华为自主研发的操作系统，以其流畅的用户体验和强大的兼容性而受到用户的喜爱。 𐟌 网络连接方面，华为Mate 70将支持5GA网络，虽然不一定会显示最新的制式，但可以肯定的是，它将提供最先进的网络连接速度和服务质量。 𐟓ž 通信功能上，华为Mate 70还可能支持北斗卫星通话功能，这将为用户提供更加便捷和可靠的通讯体验。 𐟒𐠤𛷦 𜦖𙩝⯼Œ华为Mate 70有望在众多友商涨价的背景下，保持一个极具吸引力的价格，从而在市场上占据优势地位。无论是黑科技还是性价比，华为Mate 70都将是市场上的一个重要竞争者。

不得不说，小米之家的员工胆子是真大啊，这是他们应该干的？昨天发布了红米Note 14系列，想着今天在家也没事就去线下看看，还没进门就看到神奇的一幕，Note 14直接泡在水里！！为了方便大家辨别这是真的，水里还特意冒着小泡好家伙，这到底是对产品有多自信，逛了这么多手机店，估计也只有小米这一家敢这样干。进去体验了一下，首先是手感方面，确实做的不错，拿在手上很轻，摸起来很舒服，有一款是紫色素皮版，女生应该会喜欢性能方面，Note14 Pro+搭载了骁龙7s Gen3处理器，而Note14 Pro的处理器是天玑7300 Ultra，在店内体验了一下样机自带的手游，整体感觉相当不错，毕竟骁龙7s Gen3处理器应对日常玩王者荣耀、和平精英等手游都足够了，对于手机自带的游戏更是不在话下影像方面，光影猎人800技术+30倍变焦技术，成像速度很快，我试了一下，把手放在镜头前晃动，然后用手机拍照，依旧可以抓拍到，后来又随机在店内拍了一下人像，背景虚化、细节保留做的也不错续航方面，Pro+内置6200毫安电池+900W快充；Pro是5500mAh+45W快充，这里建议大家上大容量的，谁用谁知道一整个下来，可能就曲屏了，只要能接受，那没啥大问题。问了一下店员，首发买不仅可以便宜100，还有小礼物送给，1899的定价本来让友商难受，这一下性价比更高了，想入手的小伙伴，建议大家去线下体验一下，适合自己才是最好的

【背景】科技发展日新月异，手机行业的竞争更是如战场般激烈，正所谓“逆水行舟，不进则退”。各大品牌都在不断推陈出新，力求在性能、外观、功能等方面拔得头筹。而红米，作为深受大众喜爱的品牌，在这样的大环境下，于 2024 年 11 月 27 日晚的新品发布会上推出了 REDMI K80 Pro 手机，它到底能否在众多竞品中脱颖而出，成为消费者的心头好呢？【正文】 REDMI K80 Pro 一登场就气势非凡，堪称性能怪兽。它搭载骁龙 8 至尊版处理器与游戏独显 D1，内存闪存也是顶级配置，全游戏超分超帧满血并发，散热系统升级为双环路 3D 冰封散热，狂暴引擎 4.0 更是如虎添翼，让手机在运行时能保持最佳状态。系统方面，小米澎湃 OS 2 凭借自研的 HyperCore 澎湃内核，在性能、图形等多方面都有显著提升，日常使用那叫一个流畅顺滑，启动快如闪电，掉帧少得可怜。外观设计独具匠心，无孔化顶部设计令人眼前一亮，配重均衡，增加电量却重量不变，背部工艺精美，超窄下边框尽显精致，小米龙晶玻璃 2.0 耐摔性大幅提升，三种配色各有千秋。屏幕素质堪称一流，高分辨率、高亮度、高刷新率、高触控采样率，还有“小米青山护眼 2.0”，让眼睛得到贴心呵护，超声波指纹解锁便捷又舒适。影像系统也毫不逊色，前置后置摄像头组合强大，主摄、超广角、浮动长焦三摄各司其职，无论是日常拍摄还是专业创作都能轻松应对。防水功能强大，信号增强芯片加持，AI 触控更是智能无比。首销福利满满，还有针对友商的“后悔宝”，这 REDMI K80 Pro 真是诚意满满，它的出现无疑在手机市场掀起了一阵热潮。【结尾】 REDMI K80 Pro 宛如一颗璀璨的科技之星，闪耀在手机的浩瀚星空中。它不仅仅是一部手机，更是科技与创新的结晶，是红米品牌对极致追求的体现。它如同一座桥梁，连接着用户对便捷生活的向往与科技发展的前沿。它用强大的性能、精美的外观和贴心的功能告诉我们，科技的进步永无止境，而我们也在这不断更新换代的浪潮中，享受着科技带来的无限可能，期待着更多像 REDMI K80 Pro 这样的佳作，为我们的生活增添更多绚丽色彩。#搜索话题11月创作挑战赛#

刚才有个小专访，受访人是 vivo副总裁，OS产品副总裁，vivo AI全球研究院院长周围 vivo OS产品总监黄梓勋 vivo AI系统中心高级总监熊官敬 —————— 1.智能体标准是侧重哪些方面？它对行业的参考意义在哪里？智能体这个方向在行业上比较火热，大家的理解也有不同的方向。在做强制标准之前，行业一般会有团标和行标，这次的标准是比较宽泛的，我们在其中是做手机智能体部分。这不是强制性标准，主要是拉齐认知。侧重一方面是隐私安全，另一方面是完整的用户价值利益，覆盖感知、执行用户的问题。 —————— 2.AI和手机操作系统的融合给vivo带来哪些改变？手机行业也面临这样的问题。目前整个手机行业都在做一些具体的功能，比如消除。这些功能在去年比较合时宜，这是大模型能带来的利益点。从23年11月之后，我们思考的焦点已经不一样了，去年是大模型的元年，今年是考虑大模型如何与手机进行融合。 AI重构系统不是目的，而是提供个人智能和专属的助理。第一，交互革命，语音多样化交互，第二，重构数字世界，比如文生文、图片等的编辑能力，不仅是本机赋能，还有行业的通用赋能。还有意识识别洞察，做成记忆，帮助我们做决策；第三，PhoneGPT，像人一样决策来操作手机。这些工作就是希望在数字世界中，做到个人智能，帮助工作生活中分担压力，这是我们完整的思考。所以，要说变化，去年只是大模型红利本身，今年是AI与手机融合后的产品。 —— 说说30亿大模型？去年我们是想探索一下大模型的边界在哪里，所以做了很多规模。第一，我们做了人因研究，让AI与人的阅读速度差不多，第二，我们做了很多测试，想看看能不能保证性能的同时缩小模型。所以，年初我们定下了做出行业最好的3B模型的目标，功耗、速度、能力都与更大的7B、6B差不多甚至更好，但没想到苹果最后发布的也是一个3B大模型。这是一个技术追求极致，到一个用户体验平衡的逻辑。 —————— 3.从7B到3B，智慧体的体验可以有更多机型得到吗？今天有很多交互关键词也在友商发布会上看到，vivo做这些功能的优势在哪里？去年做7B、13B大模型，大约要占3.5GB的存储空间，所以我们并没有内置，给用户一个选择，让他们自主下载。今年还是这个逻辑，保持AI透明可控的原则。今年的模型1.5GB尺寸，会内置在OriginOS 5中去。我们会分批次回看老设备对3B的适应性，到时候用户可以自主决定是否下载。对于功能上的解读，用户已经到了对新交互方式认知的成熟，无论拖拽、圈选，用户都并不陌生，以前可能iOS做得更好，现在已经到了成熟的结节，可以提供这样的交互方式。但更重要的还是在用户意图的理解上，和意图框架的建立下，我们做了全盘的梳理，它不仅仅是手势变化，还有用户体验的变化。至于智能体，要看用户对于服务的获取，是不是还是更偏重于App，这方面我们也在探索新模式。它并不是改变手机的结构或用户的使用习惯，而是给用户一种获取服务的新方式，这是我们构架智能体的思考。 —————— 4.你如何看待AI手机的竞争？去年好像很难做出差异化，今年看起来好像可以做出来，但并没有这么容易。过去10年，消费者对手机制基本需求应该没有大的变化。vivo之所以要做自研大模型，就是因为如何AI能让手机的体验发生变化，比如上午说到的方言交互，就会更自然，更符合直觉。第二，在用户需求之下的理解和认知，我们已经有变化了。比如去年的蓝心小V，更多是闲聊式的功能，但今年感知到地址的拖动，就会做意图判断，并主动调用服务。这点变化其实是很大的，AI的作用也是不一样的（我说得有点Hig了）。所以，AI手机的竞争一定会激烈，只是大家在不同的方向上竞争。 —— 是否可以说手机厂商在推动大模型商务化的摸索？我们公司的管理怪、财务也在问这个问题。我觉得先把AI手机的体验做好，至于何时能收回成本，这个交给行业吧，我们还是坚持长期主义，做本来应该做的事情。对未来的变现，我还是很乐观的。19年的时候，AI研究院只有1000来人，那个时候我们做了一个快应用，去年它有80亿，今年应该要过150亿，我们占到约1/3的份额，大几个亿的利润是有的。所以把智能体的应用打开之后，交互、分发、变现，我都持乐观态度。 —————— 5.你认为AI手机哪些功能是真正的用户痛点？我们认为不应该是手机这个形态有了更多AI功能，而是如何让AI的效率更高。新技术给用户带来新体验，这是我们的解读，如果用户用了这些功能回不去了，那说明这就是用户体验加成。但并非对这些功能的诉求，而是能让用户体验到这个背景下有了更好体验的提升。过去做手机，很多痛点来自于用户调查。当用AI与系统结合做手机，我们也做了同样的事，但得到的结论对我们的工作没有指导。全新的技术用于手机，已经超过用户认知了。所以，是不是能让人感觉更温暖，更优雅，更舒适，那就可以去做。 —————— 6.AI对手机的销量提升会有促进作用吗? 如果这个问题变成AI是不是会带来新的品类，那是肯定的。比如我们用vivo看见+眼镜/耳机，就可以对视障人群有很大的帮助——眼镜我们一直在做，什么时候出来这个再看。这个过程让我们意识到这就是解决方案，而且它用的是蓝河操作系统。对于AI手机的竞争，还是要有平常心。我们只要用心把大模型和手机很好地结合起来，哪怕是些简单的功能，只要坚持长期主义，把老功能增强，肯定是很有帮助的。至于对销量的帮助，还是平常心，我觉得就在近两三年就会发生吧。我预计到2027年时，端侧算力就能很好地支撑自动执行的能力，到时候可能已经会发生很大的变化了。 —————— 7.AI如何重构OriginOS 5？重构整个交互，重构整个数字世界，第三，为人服务。 —— vivo投入有多少了？这几年算下来，大约230亿的样子。 —————— 好了，就这么多了，我得去机场了~[允悲]

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