激励方案背景权威发布_最简单的激励员工提成方案(2024年12月精准访谈)
什么样的人可称为人才?“人才”通常指的是在某个领域或多个领域具有突出能力和潜力的个体。以下是一些可以称之为“人才”的关键特质: 1.⠤𘓤𘚨𝥊:在特定领域拥有高水平的专业知识和技能。 2.⠥𝥊:能够快速吸收新知识,适应新技术和新环境。 3.⠥新思维:具备创造性思维,能够提出新颖的想法和解决方案。 4.⠩↥E:能够引领和激励他人,有效管理团队,实现目标。 5.⠦协调:能够有效地与不同背景的人沟通和协作。 6.⠩德操守:具有良好的职业道德和个人品德,能够以诚信和责任感行事。 7.⠩解决:面对挑战时能够冷静分析,找到并实施有效的解决方案。 8.⠩应性:能够适应多变的环境和情况,灵活应对各种挑战。 9.⠥⩘精神:理解团队合作的重要性,并能与团队成员共同努力实现目标。 10.⠨ꦈ驱动:具有内在的动力和自我激励的能力,能够自我管理和自我提升。 11.⠦略视野:能够从宏观的角度看待问题,制定长远的计划和战略。 12.⠨𗨦化能力:在全球化背景下,能够理解和适应不同文化,与不同文化背景的人有效交流。 13.⠧𛈨椹 是一个持续的过程,愿意不断学习新知识和技能。 在不同的行业和领域,对“人才”的定义和要求可能会有所不同,但上述特质是普遍认为对“人才”重要的素质。
䧛⩘考核与薪酬管理指南 直播带货主播的薪酬管理可是个大学问!来看看我们为你准备的参考方案吧: 1️⃣ **薪酬结构大揭秘**:薪酬通常由底薪、佣金、绩效工资和奖金组成。底薪是主播的基础收入,佣金则根据销售额或交易量来定,这样既能吸引人才,又能激励主播努力卖货。 2️⃣ **如何设定底薪**?这得看主播的工作经验、教育背景和专业能力啦。当然,也要参考一下行业平均水平,确保公平竞争哦。 3️⃣ **佣金比例怎么定**?这要看产品类型、直播时间和促销活动等因素啦。合理的佣金比例,能让主播更积极地推广产品,同时保护公司的利润空间。 4️⃣ **别忘了绩效工资和奖金**!这些可以根据直播的观看人数、互动率和转化率等指标来设定。这样既能激励主播提高直播质量,又能促进销售业绩的提升。 5️⃣ **和行业标准比一比**:制定薪酬结构时,不妨参考一下同行业的薪酬标准,这样能让你的薪酬水平更具竞争力哦。 6️⃣ **定期评估和调整**:时间在变,主播的能力和表现也可能在变。所以,公司要定期评估主播的表现,并根据需要进行薪酬结构的调整。 呂来说,制定直播带货主播的薪酬管理方案时,要综合考虑各种因素,确保薪酬结构既具有激励性又公平。这样,你的直播团队就能更加团结、高效啦!
激发创新活力:国有科技型企业股权激励实操指南 在当前市场经济的大背景下,股权激励已被证明是一种有效的激励机制,尤其对于依赖创新驱动的国有科技型企业来说,它不仅能够吸引和留住高素质的技术和管理人才,还能促进科技成果转化,增强企业的核心竞争力,实现国有资产的保值增值。 一、政策背景与适用范围 股权激励的政策依据主要包括《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》等系列文件,旨在为国有科技型企业提供明确的指导和规范。适用范围广泛,涵盖了国家认定的高新技术企业、转制院所企业、高校和科研院所投资的科技企业等。 二、实施条件与激励方案制定 实施股权激励的国有科技型企业需要满足一系列条件,包括但不限于清晰的产权关系、规范的财务管理制度、以及健全的内部治理结构。激励方案的制定需要综合考虑激励对象、方式、载体、来源、数量、价格和机制等多个方面。 三、股权激励方案的实施 实施股权激励的流程包括内部决策、财务审计与资产评估、职工意见征询、审核单位批准、股东会审议、备案以及后续的监督和报告。企业需要严格按照批准的激励方案执行,并根据实际情况进行必要的调整或终止。 股权激励作为一种长期激励手段,对于激发国有科技型企业的活力、提高企业效益具有重要作用。通过合理的股权激励机制,企业可以更好地吸引和留住关键人才,推动企业的持续创新和发展。 在实践中,我们建议企业根据自身特点和发展需求,结合相关政策和法规,精心设计和实施股权激励方案。同时,我们愿意提供专业的法律服务,帮助企业优化股权激励机制,激发企业核心人员的积极性,为国有科技型企业的繁荣发展贡献力量。 「职场干货」
新公司法下股权激励策略:企业应对与调整 随着新公司法的出台,股权激励作为吸引和保留人才的重要手段,对企业尤其是初创企业而言更为关键。新法规对股权激励的结构设计、方案制订及实施提出了新的要求和考量。本文旨在探讨新公司法背景下,企业如何调整和优化股权激励方案。 一、股权激励池的设置与预留份额 预留份额通常来源于实际控制人的股权转让或持股平台的增资。新公司法对股东出资期限的规定,要求企业在设置预留份额时,更加注重实缴资金的安排和预留份额的比例。 二、持股平台的普通合伙人选择 普通合伙人对持股平台的债务承担无限连带责任。在人选选择上,企业应权衡控制权集中与责任风险,可能考虑由核心高管担任普通合伙人,以适应上市后的减持安排。 三、激励对象的行权价格设定 行权价格通常低于市场价值,反映激励性质。新公司法的无面额股制度为行权价格提供了更大的灵活性,允许价格低于注册资本金额。 四、行权价格的支付期限 新公司法对股东出资期限的调整并不直接影响激励对象的行权价格支付期限。企业可以通过借款等方案,确保持股平台先行实缴出资,后续由激励对象支付行权价格。 五、激励对象的身份与审批流程 特定激励对象,如董监高及其近亲属,需进行关联交易审批。新公司法强化了对关联交易的监管,要求更严格的审议流程。 六、激励对象的退出途径 激励对象的退出可通过持股平台回购或定向减资实现。新公司法为定向减资提供了明确的法律依据,增加了操作的灵活性。 七、股份有限公司的股权激励法规变化 新公司法取消了股份有限公司成立一年内不得转让股份的限制,引入了授权资本制和无面额股制度,为股权激励提供了更多样化的实施方式。 八、初创企业的应对策略 已设立股权激励机制的初创企业应关注后续实施规定,评估股权激励池规模的合理性,并考虑未来新设股权激励方案的安排。 新公司法为股权激励带来了新的发展机遇和挑战。企业需要深入理解法规变化,合理规划股权激励方案,确保既能满足激励人才的需求,又能适应法规要求,实现企业的长期稳定发展。 「新公司法」「职场干货」
2024年10月24日,深圳市委金融办发布《深圳市促进创业投资高质量发展行动方案(2024—2026)(公开征求意见稿)》,首次提出“大胆资本”概念,相关详细论述和分析如下: 核心含义 指对早期科技创新项目进行投资,即便项目无稳定盈利和明确商业模式,但只要有硬科技和发展潜力,资本就会投入,与耐心资本相呼应,共同助力科技创新企业发展,分享成果. 实施路径 - 支持国资基金大胆试错:优化提升政府性投资基金引导带动作用,壮大产业集群基金体系,加快投资进度,发挥财政资金杠杆放大作用. - 试行财政专项资金“补改投”:通过市场化方式提高财政资金配置效率,增强对早期创新项目投入,吸引社会资本参与,形成投资协同效应. - 调整子基金返投认定和要求:分类研究降低子基金返投认定要求,对种子和天使等初早期基金,探索取消返投时序进度、资金规模等要求,增加早期项目资金可用性. - 构建投资容错和尽职免责机制:实行差异化考核监督制度,区分基金属性,提升投资积极性,减少对高风险投资的束缚,激励资金支持早期项目. 提出背景 当前国资成为一级市场主要出资主体,但国资向来追求保值增值,对风险容忍度低,相关负责人担心被问责追责而不敢投,导致国资LP主导的投资市场活跃度低,难以发挥风险资本对创新创业的支持作用,深圳提出“大胆资本”,旨在鼓励国资基金勇于承担风险,撬动社会资本参与创业投资. 意义与影响 - 推动科技创新:为早期科技创新项目提供资金支持,激励创新试错,推动高科技领域如生物医药、集成电路、人工智能等实现快速技术迭代,巩固深圳在全国科技创新的领先地位. - 促进产业升级:推动产业链上下游深度融合,助力深圳形成更完整高效的产业链布局,强化区域产业链韧性,吸引高附加值产业落地,提升深圳在全国产业链创新引领地位. - 激活创投市场:有助于提升投资积极性和创新能力,为深圳创投行业及金融中心带来增量资源,为科技及产业创新提供更大金融支撑,若在全国形成示范效应,将推动创投行业高质量发展,促进经济结构优化调整. - 提升城市竞争力:与深圳的创新基因高度契合,展现其大胆尝试的决心,有望提升深圳在全球创业投资版图中的地位和影响力,使其成为国际创新资本汇集的枢纽,带动中国高科技产业在全球的影响力.#热点周际赛# @DU会员 #A股牛市来了吗# #下半年经济如何走#
比亚迪宣布调整12月销售政策,部分车型将享受小幅优惠。 近日,比亚迪公司针对12月的销售政策进行了调整,为部分车型提供了1000至3000元的小幅优惠,旨在进一步刺激市场需求,提升销售业绩。此次优惠活动覆盖了比亚迪旗下的多款热门车型,如比亚迪宋、比亚迪汉、比亚迪唐等。具体优惠幅度根据车型和配置而定。 比亚迪方面表示,此次优惠活动是对市场需求的积极回应。在新能源汽车市场竞争日益激烈的背景下,比亚迪希望通过价格优惠等激励措施,进一步扩大市场份额,提升品牌影响力。此外,比亚迪还将继续为经销商提供奖励红包等支持政策,以激励销售业绩的提升。 值得注意的是,除了价格优惠外,比亚迪还为消费者提供了多种购车金融方案,包括低首付、长期贷款等灵活多样的选择,以减轻消费者的购车压力。#曝比亚迪要求供应商降价# #比亚迪# #社会热点
BGY房地产公司薪酬管理优化研究 ### 一、公司背景与行业地位 ⊂GY房地产公司作为行业内的佼佼者,其背景和行业地位不容小觑。随着房地产市场的不断发展,薪酬管理问题的重要性日益凸显。 研究目的与问题提出 짠究旨在探讨BGY房地产公司薪酬管理的现状及存在的问题,并提出相应的优化对策。通过分析,我们发现薪酬管理在激励员工、提高工作效率和增强企业竞争力方面发挥着重要作用。 文献综述 薪酬管理理论概述:对薪酬管理的相关理论进行了系统的梳理。 国内外研究现状:总结了国内外在薪酬管理方面的研究成果。 启示:通过对文献的综述,我们得出了对BGY房地产公司薪酬管理有启示的结论。 研究方法 슧 究设计:详细阐述了研究的设计思路。 数据收集与分析方法:介绍了数据收集和分析的具体方法。 研究样本与数据来源:说明了研究样本的选择和数据来源。 现状分析 薪酬管理结构:分析了BGY房地产公司的薪酬管理结构。 员工薪酬水平与行业对比:将员工的薪酬水平与行业进行了对比分析。 问题识别:指出了薪酬管理中存在的问题。 问题成因分析 内部因素:分析了公司内部导致问题的因素。 外部因素:探讨了外部环境中影响薪酬管理的因素。 综合分析:对问题的成因进行了综合分析。 对策研究 እ𖥮合理的薪酬策略:提出了制定合理薪酬策略的建议。 设计科学的薪酬体系:强调了设计科学薪酬体系的重要性。 加强沟通与透明度:建议加强薪酬管理的沟通与透明度。 建立激励机制:提出了建立有效激励机制的措施。 定期评估与调整:建议定期评估并调整薪酬管理方案。 案例分析 案例选择标准与背景介绍:说明了案例的选择标准和背景。 分析方法与过程:介绍了案例分析的方法和过程。 结果与启示:总结了案例分析的结果和启示。 结论与展望 研究总结:对研究的主要发现进行了总结。 研究局限性及未来方向:指出了研究的局限性,并提出了未来的研究方向。 建议与展望:对BGY房地产公司提出了建议,并展望了未来的发展方向。
餐饮连锁股权:三大激励方案详解 餐饮连锁企业在进行股权激励时,通常有三种主要的激励方案,分别是超额利润激励法、在职分红激励法和135渐进式激励法。以下是这三种方法的详细介绍: 超额利润激励法 背景:华膳餐饮集团为了激励高管,决定实施超额利润激励方案。由于高管对普通股权不感兴趣,因此设计了一套与公司业绩挂钩的股权激励方案。 确定激励对象:选择对公司业绩增长贡献大的高级管理层。 设定超额利润基线:参考行业平均利润增长率,设定一个超出预期的基线。 确定激励池:超出基线的部分利润的20%-30%用于建立激励池。 设计激励方案:明确分配规则,例如根据个人业绩、团队业绩等因素综合评估。 应对措施: 目标定低:通过半年或季度复审利润目标,根据市场情况适时调整。 资金短缺:激励池可选择分期支付或以股权期权形式发放。 退出机制:设置服务年限要求,未满期限离职则需返还激励股权。 在职分红激励法 𒊦ሤ𞋯榝婅楼 背景:悦来酒楼希望通过在职分红来提高员工的积极性,特别是中层管理人员和核心技术人员。 确定激励额度:基于员工的职位、贡献和公司的利润状况,设定个人分红上限。 选择激励对象:核心员工群体,如中层管理人员和关键技术人员。 获取股份条件:设定业绩目标和服务年限要求,如连续工作满三年且达到业绩目标。 股份购买:分红股权不需员工支付,作为在职福利。 135渐进式激励法 案例:味之悦餐饮有限公司 背景:味之悦作为一家新兴餐饮企业,决定实施135渐进式激励计划,以留住人才并推动业务发展。 注册股购买:渐进式激励法下,注册股可以不需现金购买,而是通过服务年限和业绩来赚取。 最佳时机:通常在业务扩张初期或关键转型期实施,当公司需要高速增长和固定核心团队时。 股份作价:定期进行评估,参考市场情况、财务数据和行业标准。 股东退出:建立股份回购机制或股东之间的股份转让协议。 股东离世:在股东协议中预设继承方案或优先回购机制,确保公司的稳定性和持续发展。 股权结构“定时炸弹” ㊥股权结构:可能导致决策僵局和权力斗争,建议引入独立第三方作为董事会成员,设定超级多数投票机制。 股权高度集中:可能忽略其他股东的合理关切,建议建立董事会和专业经理人层,制定明确的股东权益保护政策。 股权平均分散:导致决策复杂,执行力下降,建议设立核心管理团队,对小股东设置股权激励计划。 夫妻股权:一旦婚姻关系出现问题,企业可能受到巨大影响,建议通过婚前协议或股东协议明确双方权利与义务。 挂名股东:可能会引发股东间的冲突,建议设立清晰的股东权利和义务规范,实施严格的股东背景审查制度。 这些激励方法和股权结构问题可以为餐饮连锁企业提供参考和思路,设计更加合理且高效的股权结构和激励计划,预防和应对潜在的股权结构问题。
如何设计有效的弹性福利方案? 企业为何选择弹性福利? 弹性福利对企业的好处: 控制福利支出,避免成本过高。 增强福利的效用,让每一分钱都花得值。 建立完善的福利体系,提升员工满意度。 增强企业与员工的粘性,有助于留住人才。 弹性福利对员工的好处: 满足不同需求,让员工感受到企业的关怀。 提升员工积极性,让他们更努力地为企业工作。 常见的弹性福利有哪些? 年节福利:新年、端午、中秋、劳动节、国庆节、妇女节、儿童节、生日福利、纪念日福利等。 激励津贴:餐补、车贴、通讯补贴、住房补贴、旅游补贴、绩效奖励等。 健康管理:员工体检、EAP(员工帮助计划)、保险保障等。 如何设计弹性福利方案? 核心+选择型弹性福利:将福利分为核心福利和选择性福利。核心福利是每个员工都享有的,统一的、固定的;选择性福利则可以根据个人喜好选择。年节礼品套餐是常见的选择,可以根据需要定制不同价位的套餐,满足不同需求。 套餐型弹性福利:根据员工的背景,如性别、婚姻状况、年龄、家庭成员等,设计几种不同组合的福利套餐,员工根据自己的需要选择。这种方案需要有针对性,对专业要求更高。 砥秦利的关键点: 合理搭配套餐,确保种类丰富,既能传递节日祝福,又能满足员工需求。 针对性设计套餐,满足不同员工的需求,提升员工满意度。 通过这些方法,企业可以更好地管理员工福利,增强员工对企业的认同感和归属感,从而实现更好的职场氛围和员工管理效果。
如何写一份火爆的活动方案励2月9日是129运动纪念日,为了纪念这一重要历史事件,我们准备了一份特别的活动方案。作为德育主任,写活动方案可是必备技能之一哦! 活动背景 1935年的“一二九”运动是抗日战争时期的重要学生运动之一。通过这次纪念活动,我们希望全校师生能够铭记这段光辉历史,弘扬伟大的爱国主义精神,进一步激发学生的民族自豪感和社会责任感。 活动目标 活动的主题是“追忆峥嵘岁月,点燃少年理想”,旨在通过一系列主题鲜明、内容丰富的教育实践活动,帮助学生深入理解中华民族坚韧不屈的斗争精神,树立正确的社会主义核心价值观,激发同学们为实现中华民族伟大复兴而努力奋斗的理想和信念。 活动内容 我们将组织一系列精彩的活动,包括: “初心之旅”数码历史情景剧:表彰在情景剧中表现出良好合作精神的团队。 最具情感表达奖:表彰在朗诵、音频创作等活动中情感表达最为动人的作品,激励学生在表达上更加用心。 最美视觉表现奖:针对美术类作品,奖励视觉效果最佳、构图优美的作品。 最有历史理解奖:鼓励在内容上体现出对历史深入理解的作品,尤其是在历史题材的创作中。 注意事项 ⚠️ 安全保障:活动进行时,包含情景剧演出和放飞愿望灯活动,需要各班线上老师确保学生安全,按序上下。 秩序维护:各活动中,关键节点需要师生协调,确保不拨混,积极配合。 设备保障:活动涉及音频录制、视频拍摄等环节,需提前检查设备,确保活动顺利进行。 宣传推广:活动期间加强宣传,通过海报、广播等方式告知活动进展,营造校园中的爱国氛围。 希望通过这份活动方案,能够激发同学们的爱国热情,传承和发扬“一二九”运动的伟大精神!
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